■-슬롯 머신 계획 부서의 프로그램
슬롯 머신 계획 판매 시스템이라고한다는 사실에 특히 새로운 것은 아닙니다. 1950 년대부터 1940 년대 중반까지 계속 된 경제 성장이 끝나면서 전통적인 산업 중심 경제 정책을 검토해야 했으며이 정책은 사회적 자본과 국가 복지 향상을 목표로 전환되었습니다.
특히 1969 년 5 월 내각에 의해 결정된 "새로운 국가 포괄적 슬롯 머신 계획"은 슬롯 머신자에 의한 대규모 주거 슬롯 머신, 새로운 도시 건설, 골프 코스 슬롯 머신, 마리나스, 빌라 및 레크리에이션 기지, 도시 재슬롯 머신을 포함한 대규모 주거 슬롯 머신을 포함한 새로운 건축 수요를 촉발시켰다.
이 수요를 적극적으로 포착하려면 비즈니스 엔티티 자체가되고 회사가 고객의 비즈니스 계획 단계에서 컨설팅에 깊이 관여하여 비즈니스의 성공을 이끌어 내도록 광범위한 비즈니스 협력 및 재정 지원을 제공해야합니다.
1948 년에 석유 위기가 발생했을 때 건설 수요가 갑자기 균형이 잡히고 주문 경쟁이 더욱 강렬 해졌으며, 계약자가 건설에 투자하도록 장려하는 슬롯 머신 기반 판매가 더욱 중요해졌습니다. 또한 사무실 건물 및 상점을 건설 할 때 임차인의 배치 기술은 건설 주문을받는 데 핵심 요점이되었습니다.
이러한 이유로 1952 년 10 월, 건축 본부에 새로운 슬롯 머신 계획 부서가 설립되어 건설 관련 컨설팅 및 임차인 배치 작업에서 홈룸 교사로 임명 될 예정이며 건설 프로젝트를 인수 할 수 있도록 강력한 영업 지원을 제공 할 것입니다.
1954 년 4 월 칸사이 지역에서 Hanshin Development Planning Center는 Hanshin 지역의 회사 외부에서 사용되지 않은 토지의 효과적인 사용을 홍보하고 건설 작업의 인수를 늘리기 위해 본사에 설립되었습니다. 그러나 같은 해 6 월에 핵의 슬롯 머신 계획 부서와 동일한 임무를 수행하는 것과 동일한 업무를 수행했습니다.
1955 년 9 월, 건축 본부 슬롯 머신 계획 부서 및 본사의 건축 슬롯 머신 계획 부서는 슬롯 머신 비즈니스 부서의 계획 부서를 흡수했으며, 사내 슬롯 머신 프로젝트를 배제하고 지역 계획 및 건설, 시설 및 시설을 포함하는 포괄적 인 컨설팅 서비스를 제공하는 조직으로 확장 된 토목 공학 관련 슬롯 머신 계획을위한 컨설팅 서비스를 제공했습니다. 직원. 또한 도쿄에서 슬롯 머신 계획 부서는 임차인 배치 작업에서 슬롯 머신하여 건물을위한 자체 소송 사업을 시작했습니다.
또한, 이러한 비즈니스 요구가 각 지점에 퍼져 나갔을 때, 1957 년 6 월, Nagoya, Sendai, Sapporo 및 Hiroshima의 영업 부서에 새로운 슬롯 머신 머신 머신 부서가 설립되었으며 Fukuoka 지점은 기존 슬롯 머신 머신 머신 부서를 영업 부서로 옮겼습니다. 동시에, 대도시 지역의 슬롯 머신 머신 머신 계획된 비즈니스 속성을 확장하고 확장하기위한 노력으로 회사는 새로운 14 번째 영업 부서를 설립했으며, 책임은 도심에서 30km 이내에 있습니다 (도쿄의 23 구는 12 번째 영업 부서에서 처리합니다).
