슬롯 게임의 100 년 역사

이것은 1993 년에 출판 된 "슬롯 게임의 백년 역사"의 디지털 컬렉션입니다 (1991 년부터 건축 및 자료 제외).
회사 이름, 시설 이름 등은 출판 당시 작성된대로 작성되므로 사전에주의하십시오.

3 장기 사업 슬롯 게임 공식

■-장기 사업 슬롯 게임의 변화

회사의 장기 관리 슬롯 게임은 1964 년 5 월에 관리 슬롯 게임 규정이 설립되었고 관리 슬롯 게임위원회가 5 년 동안 장기 슬롯 게임 (5 년간의 관리 슬롯 게임)을 공식화하기 위해 설립되었으며, 이는 5 년의 기간과 해당 프레임 워크 내의 반기 단기 슬롯 게임을 둘러싸고 있습니다.

39 장기 관리 슬롯 게임은 "슬롯 게임"이 비즈니스 관리 직업의 가장 중요한 부분임을 인식하고 문제를 이해하고 미래를 구현하는 방법에 대한 슬롯 게임을 달성하기위한 다양한 조치를 제안합니다. 그 이후로, 우리는 매년 상황의 변화에 ​​대응하고 슬롯 게임과 물질 사이의 불일치를 방지하기 위해 매년 개정되었습니다. 우리는 항상 5 년 전에 장기적인 전망을 기반으로 단기 슬롯 게임을 공식화했으며,이 슬롯 게임을 통해 장기 슬롯 게임의 목표를 달성하기 위해 노력합니다.

FY15는 7 차 장기 슬롯 게임 공식의 해를 표시했습니다. 그러나 1942 년 정부가 공식화 한 정부의 "경제 및 사회 개발 슬롯 게임"으로 인해 후속 경제 발전으로 인해 슬롯 게임이 크게 초과되었고 1945 년에 개정되었으며 민간 기관들 사이의 전망의 불일치로 인해 1945 년에 슬롯 게임의 공식화를 취소하기로 결정했으며 전년도에만 개정되었다.

첫 번째 장기 슬롯 게임이 공식화 된 지 7 년 동안, 우리 사업은 극적인 발전을 달성했습니다. 1937 년과 1943 년을 비교했을 때, 주문은 1,240 억 엔, 3,387 억 엔, 총 2.5 배, 완료된 건설 작업은 1,155 억 엔, 265 억 5 천만 엔, 약 2.3 배, 6 억 1 천만 엔, 167 억 엔, 대략 2.8 배에 달했다.

우리가 장기 슬롯 게임을 세웠고, 목표를 결정하고,이를 달성하기위한 조치를 제안했으며, 새로운 조치에 대한 지속적으로 노력했다는 사실은 우리 사업의 성장에 기여했습니다. 또한, 슬롯 게임 구현 부서의 개별 슬롯 게임은 상황의 변화에 ​​지속적으로 대응 한 유연한 관리로 인해 헌법을 개선하는 데 종종 유용했습니다.

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1964-1970의 성능 성장을 보여주는 그래프
1964-1970의 성능 성장을 보여주는 그래프

■-장기 관리 슬롯 게임 및 환경 변화

새로운 장기 관리 슬롯 게임은 1971 년부터 1950 년까지 범위로 구성되도록 공식화되었습니다. 이에 따르면,이 회사는 새로운 출발점으로 도쿄 본사를 설립하여 새로운 조직을 시작했으며, 더 공격적인 경영진이 구현되고 있으며, 5 개의 주요 기업 중 1 위를 차지하고 있으며, 1950 년에 성과를 거두기위한 최상위의 직책을 맡기 위해 노력했습니다. 480 억 엔, 해외 300 억 엔.

그러나 1946 년 8 월, 닉슨 미국 대통령의 달러 방어 조치가 발표되었고, 소위 달러 충격이 갑자기 발생하여 국제 통화 시스템이 불안해졌으며, 환율은 결국 부유 교환 시스템으로 바뀌었다. 현재 주문 환경은 더욱 심각해질 것으로 예상되었지만, 적극적인 공공 투자 덕분에 주문도 꾸준히 증가했으며 1947 년에는 계속 증가하여 높은 수준으로 계속 증가했습니다.

반면에, 1947 년 6 월, 최초의 UN 인간 환경 회의는 스톡홀름에서 개최되어 지구 환경에 대한 관심을 높였습니다. 지금까지 경제 성장을 추구하는 동안 이로 인해 환경 파괴와 국제 마찰이 발생했으며 사람들의 삶의 질 향상, 환경 개선 및 국제 사회와의 협력과 같은 새로운 이상이 옹호되었습니다. 이 변화는 민간 자본 투자 및 수출 우선 순위가 공공 투자 중심의 접근 방식에 대한 복지 지향적 접근 및 산업 구조에 대한 지식 집약적 접근으로 이끄는 경제 추세에서 이루어졌다.

이러한 국내 및 국제 변화에 따라 장기 슬롯 게임은 1945 년에 개정되었습니다.이 내용은 환경 변화에 대응하고 인적 자원과 같은 인적 자원과 같은 인적 자원, 그리고 동맹 및 자금, 그리고 현재 슬롯 게임과 같은 인적 자원과 같은 경제 및 사회 변화를 해결하기위한 조치에 초점을 맞춘 측정에 초점을 맞춘 질적 측면에 중점을 두었습니다.

다음은 초과 유동성으로 인한 인플레이션 도착, 토지 추측의 과열 현상 및 첫 석유 위기 및 경제 환경이 이러한 변화에 대응하는 정책의 시작으로 인해 큰 변화를 겪었습니다. 이로 인해 우리의 경영진이 갑자기 악화되고 경영 위기로 이어져 초기 장기 슬롯 게임을 기반으로 전망의 주요 불일치가 발생했으며 1954 년에 1950 회계 연도의 위에서 언급 한 순서 대상, 총 710 억 엔드를 초과했습니다.

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새로 공식화 된 장기 관리 슬롯 게임
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■-1971-1973의 결과

1970 년대의 첫 석유 위기 이전에 1970 년대에 "난류"로 묘사 된 1970 년대의 관리 성과를 살펴보면 1914 년에서 1918 년의 비즈니스 성과가 첫 석유 위기에 의해 크게 영향을 받았지만, 일반 규칙과 판매는 전년보다 더 많은 이익을 증가 시켰지만, 운영 이익과 현재의 이익은 계속되었다.

이에 대한 주된 이유는 인플레이션 및 노동 부족으로 인한 건설 이익의 감소와 차입금 및 금리 증가로 인한 비 운영 소득 및 지출의 악화로 인한 것이었고, 판매가 증가한 반면, 이익은 증가하지 않았기 때문입니다.

건설 이익 마진을 살펴보면, 건설 이익 마진은 2016 년 9 월 말 회계 연도의 11.2%에서 점차적으로 감소했으며, 2016 년 10%, 2017 년 9%, 2016 년 8%에서 점차 감소가 분명했습니다. 완성 된 건설 작업의 이익은 11%증가했습니다.

비 운영 소득 및 지출의 진전을보기 위해, 우리는 장기 및 단기 차입과 같은이자-이익 차입금의 증가를 고려하고 있으며, 2016 년 9 월에 끝나는 회계 연도에서 2019 년 3 월에 221.3 억 미만으로 221 억 미만의 연도에서 두 배 이상 증가했습니다. 부동산 사업이 확대됨에 따라 부동산 판매 및 부동산 이익은 크게 증가하여 건설 이익 감소를 보완했지만 금융 소득과 지출 측면에서 회사는 1946 년에 8,200 만 엔의 잉여에서 1946 년 5,482 억 엔의 적자로 크게 악화되어 이익을 얻었습니다.

또한, 비즈니스 규모를 확대하기위한 신규 고용의 수가 크게 증가함에 따라 일반 및 행정 비용은 146 억 엔 이상에서 209 억 엔 이상으로 43% 증가했습니다.

긍정적 인 요인과 함께 강한 부정적인 요인이 생성되었고, 2016 년 및 2017 회계 연도 2017 회계 연도의 결과보다 강한 부정적인 요소가 발생했으며, 2017 회계 연도를 제외하고는 현재 이익도 하락했습니다. 첫 번째 석유 위기 이후 총 수요를 억제하는 정책에 따른 정책 1947 년은 1947 회계 연도에 도달했습니다.

새로운 장기 관리 슬롯 게임은 출시 직후 달러 충격과 같은 예측할 수없는 세계 경제 격변의 물결을 제대로 다루어야하며, 주요 수정을 강요 받았다.

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