메가 슬롯 100 년 역사

Showa 53 (FY1978)의 메가 슬롯의 맨 아래에 기초하여 회사의 성과는 1954 년에서 1956 년까지 꾸준히 성장했으며 주문 및 판매 모두와 운영 이익과 현재 이익은 급격히 증가했습니다. 이 장에서 이미 언급했듯이, 현재 공공 투자는 현재 부진하지만 대신 민간 자본 투자는 사전 예방 적이었으며, 이는 주요 건설 산업의 긍정적 인 요소 였지만 비즈니스 성과의 회복은 위에서 언급 한 것처럼 다양한 노력을 축적 한 메가 슬롯였습니다. 그러나 1957 년부터 회사는 경제 침체로 인해 겨울 건설 산업을 다시 한 번 경험할 것입니다.

회계 연도에 회사의 성과를 표시하는 것은 다음과 같습니다.

1981 년 9 월 말 회계 연도에 오바야시 회장은 월간 Obayashi 잡지에서 사업 메가 슬롯를 발표 한 "90 년의 창립으로 도약하기위한 이정표"라는 제목의 비즈니스 메가 슬롯를 발표하고 다음과 같이 요약했다. (요약)

"중간 기간에 대한 주문량은 도달하지 못했지만 올해도 중요한 기간, 장기 계획의 첫 해이기 때문에 전반전 부족은 후반에 추가되었으며 연간 목표가 상향 개정되었습니다.

완성 된 건설량은 작년 같은 기간을 초과했으며 부동산 소득을 포함한 판매는 목표를 달성 할 수있었습니다. 완료된 건설의 이윤은 시간이 지남에 따라 10.9%로 회복되어 지난 회계 연도를 약 1%초과하여 비용을 줄이려는 노력의 메가 슬롯이며 고무적입니다.

반면에 일반 및 행정 비용은 크게 증가했으며 총 건설 이익은 전년보다 훨씬 높았지만 운영 이익 수준은 작년보다 약간 높았습니다. 그러나 영업 소득과 현재 이익은 작년 같은 기간보다 훨씬 높았습니다. 이것은 주로 재무 비용의 개선 때문이지만 우리는 긴장을 풀 수 없습니다.

차용 잔액은 마침내 천억 엔 마크로 떨어졌습니다. 완성 된 건설의 이윤 감소와 차입금의 균형 감소에서 볼 수 있듯이, 구조를 개선하려는 노력은 지불되었으며, 마침내 성과 측면에 반영되고 있습니다. 그러나 같은 산업에서 회사의 성과는 놀랍습니다. 우리는 목표를 더욱 높이고 올해 이정표로 사용하여 더 많은 노력을 기울이고 자합니다. "

오른쪽 테이블에 표시된 바와 같이, 1956 회계 연도 상반기에 꾸준히 회복 된 모든 메가 슬롯는 명령을 제외하고 목표를 초과했습니다.