개요

2007 년 10 월, Izanami 경제는 경기 침체에 들어갔다. 이는 주로 미국에서 시작된 서브 프라임 모기지 문제로 인한 경제 둔화와 원유 가격 상승 때문입니다. 또한 Lehman Brothers Securities (2008 년 9 월)의 붕괴로 인해 글로벌 금융 위기가 발생했으며 GDP 성장률은 2008 년 (전년 대비 -4.6%)과 2009 년 (전년 대비 -3.7%)으로 급격히 감소했습니다. 건설 투자는 2007 년 전년도보다 -7.0%로 급격히 감소했으며, 지진 저항성 가짜 사건으로 시작된 승인 신청 절차가 지연되고 2009 년 세계 금융 위기의 영향으로 인해 -10.2%로 급격히 감소했습니다.

이 맥락에서 Shiraishi와 다른 사람들은 2007 년 6 월에 대통령이되었습니다.

회사의 성과는 공모 사건으로 인한 사업 중단 및 지명의 영향으로 인한 경기 침체로 인한 것이 었으며, 2006 년 이후 명령을받은 명령은 계속 감소했으며 2008 년부터 판매 된 판매는 1,011 억에이 (-13.0%)로 1,012 억 6 천만으로 받았습니다. 운영 이익은 2006 년 이후 감소하고 있으며 2009 년에 두바이 프로젝트에서 큰 손실을 기록하여 상장 이후 첫 번째 운영 손실을 기록했습니다.

반면에, 담합 사건에서 신뢰를 잃어 버리기 위해 Shiraishi Shin 대통령의 대통령은 그의 경영진에서 가장 중요한 문제를 "규정 준수"로 만들었습니다. 2007 년 8 월, "반 사회적 세력 제거 프로그램"이 공식화되었으며, 금융 상품 및 교환법에 따른 재무보고를위한 내부 통제보고 시스템이 시작되면서 감사 사무소와 J-SOX 호환 조직은 새로운 비즈니스 관리 사무소를 설립하기 위해 합병되었습니다.

2007 년 11 월, 회사는 "중기 관리 계획 '08"을 "기술을 통해 기술을 갖춘 이익을 얻는 회사로 만들고 기술을 통해 차별화와 이익 안전 수익을 위해 호소하고, 새로운 San-Gen의"좋은, 빠르고 저렴한 "비즈니스 방식으로 속도에 초점을 맞추라고 요구했습니다.

국내 건설 투자가 줄어들면서 2007 년 8 월, 개발 사업은 토목 공학 및 건설 사업과 함께 새로운 사업의 기둥으로 지정되었으며, 도쿄 본부에서 개발 본부 및 도쿄 부동산 부서가 설립되었습니다. 이 회사는 2007 년 11 월 및 2008 년 4 월 해외 지점을 설립했으며 "중기 관리 계획 '08"을 실현하기 위해 경쟁력과 수익 기반을 강화하기위한 조치를 제안했습니다. 2009 년 4 월, 프로젝트 설계 부서, 본사, 설계 관리 부서, 건설 감독 부서 및 생산 설계 부서 및 2010 년 12 월 글로벌 ICT 프로모션 사무소가 설립되었습니다.

2010 년 3 월, 등록 된 메인 매장 위치를 ​​오사카에서 도쿄로 변경하기로 결정했습니다. 변경 사항은 일반 주주 회의에서 결의 후 7 월에 완료되었습니다. 그 전에는 4 월에 도쿄 본부 조직이 재구성되어 본사와 도쿄 메인 매장으로 개편되었으며 동시에 메인 매장은 오사카 메인 매장으로 변경되었습니다. 본사는 본사 관리 부서, 각 본부 및 PFI 부서이며 도쿄와 오사카 지점에는 자체 건설 및 토목 공학 부서가 있습니다.

직원 문제의 관점에서, 2008 년 4 월, 그룹 시스템이 폐지되고 재구성 시스템이 복원되었고 2010 년 4 월에 위치 시스템도 검토되었습니다.

그룹 사업과 관련하여, 그들은 새로운 수익 기반을 확보하기 위해 활발한 M & A를 시작했으며 2011 년 3 월 캐나다의 수처리 시설 및 기타 시설에서 토목 공학 작업에 대한 실적을 보유한 Kenaidan (Ontario)을 인수했으며 2011 년 6 월 일본에서 Shinsei WA Real Estate를 인수하여 Wholly를 소유 한 Shinsei를 인수했습니다.

2011 년 1 월 25 일, 120 주년을 기념하는 우리 회사는 DNA로 설립 된 이래로 다음 세대의 "기술"과 "무결성"을 전달했으며 "슬롯 커뮤니티 기본 철학"을 발표했습니다. 또한 2 월에 중기 환경 비전이 발표되었으며, "Obayashi Green Vision 2050", 슬롯 커뮤니티 인권 정책은 6 월에 발표되었으며 7 월 슬롯 커뮤니티의 사회적 기여 정책은 7 월에 발표되었습니다.

2011 년 3 월 11 일, 9.0 크기의 도호쿠 태평양 지진이 발생했습니다. 지진으로 인한 거대한 쓰나미로 인한 피해는 19,000 명의 사망자와 실종 된 동부 일본 지진을 일으켰습니다. 우리 회사는 최초의 초기 응급 회복 작업을 구현할 것이며 후속 복구 작업에서도 일할 것입니다.

2012 년 창립 후 121 년이 지났을 때 시라 이시 회장은 "중기 관리 계획 '12"를 발표했다. 이것은 "중기 관리 계획 '08"(5 년)에 비해 비즈니스 환경의 갑작스런 변화에 따라 일정보다 1 년 앞서 개발 된 새로운 관리 계획입니다. 우리는 핵심 비즈니스, 국내 건설 및 개발 사업의 수익성을 유지하고 강화하는 것 외에도 새로운 비즈니스 영역에 들어가서 수익 기반을 다각화하는 것을 목표로했습니다.

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회사의 성과 추세, GDP, 건설 투자 동향
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중기 사업 계획 '08
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슬롯 커뮤니티 기본 철학
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중간- 장기 환경 비전 "Obayashi Green Vision 2050"
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중기 사업 계획 '12
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