공공 사무실 건설에서, 공공 사업의 품질 보증 홍보 (2005 년 4 월), 입찰 및 계약 시스템에 대한 개혁, 일반 경쟁 입찰 및 종합 평가 방법의 확장 기둥과 함께 입찰 및 계약 시스템에 대한 개혁에 관한 법 집행과 함께, 우리 회사는 대규모 규모의 구성 프로젝트를 목표로하고 있으며, 기술적 인 시스템을위한 대규모 건설 프로젝트를 목표로하고 있으며, 기술적 인 시스템을위한 대규모 건설 프로젝트를 목표로하고있다. 이 운동은 또한 도로 및 철도와 같은 민간 기업들 사이에도 확산되었으며, 회사의 경우 건설을 취득하기 위해 가격 경쟁 외에도 포괄적 인 평가 방법을 다루는 것이 긴급한 문제가되었습니다. 또한 건설 이익 측면에서 비용 절감 및 이익 슬롯 사이트 추천 강화는 어려운 일이었습니다.

2007 년 6 월, 토목 공학 본부의 조직 구조가 개정되었고, 토목 공학 본부 본부로서 민간 공학 기술 본부가 설립되었으며, 민간 공학 본부의 새로운 제안 부서는 민간 공학 본부에 설립되었습니다. 이러한 노력은 슬롯 사이트 추천 기능을 토목 공학 본부에 중앙 집중화함으로써 책임과 권한을 명확하게하는 것을 목표로하고, 토목 공학 본부의 모든 매장의 지원 기능을 강화하며, 이익 센터 (각 부서)에서받은 주문에서 일관된 책임 시스템을 구축하여 건설에 이르렀습니다. 또한, 국내 토목 공학에 대한 수요가 부진한 것에 대한 응답으로, 회사는 비즈니스 효율성을 더욱 향상 시켰으며 요코하마 지점의 토목 공학 부서를 도쿄 토목 공학 부서 (2008 년 4 월)와 고베 지점의 토목 공학 부서에 통합하는 등 회사에 중점을 두었습니다.

이익 슬롯 사이트 추천와 관련하여 새로운 실제 예산 슬롯 사이트 추천 시스템 λ (Lambda)가 개발되었으며 2009 년 7 월부터 모든 매장이 배치되었습니다. 목표는 추정에서 실제 추정 슬롯 사이트 추천에 이르기까지 일관된 정보를 보장하고 건설 이익을 신속하고 적합하게 파악하는 것입니다.

인적 자원 확보 및 개발 측면에서, 그들은 매장 사이를 적극적으로 옮겼으며, 엔지니어를 주요 자격 (특히 인수를 촉진하는 자격)으로 배치했으며 2009 년부터 인수를 촉진하기위한 지원 시스템을 구축했으며 3 년 동안 200 명 이상의 성공적인 지원자를 만들었으며 2012 년 3 월에 업계의 1 위를 차지했습니다.