1991 년에 우리 회사가 100 주년을 축하했을 때, 냉전 종식과 함께 시간이 극적으로 변하기 시작했고, 지구 환경 문제에 대한 관심이 높아지고 정보 통신 기술의 개발이 시작되었습니다. 거품 경제의 붕괴로 인해 일본의 경제 상황이 급격히 바뀌었고, 출생률과 고령화 인구와 세계화 감소가 진행되었으며 새로운 성장 모델이 필요하지만 획기적인 것은 쉽게 찾을 수 없습니다. 소위 "잃어버린 10 년"(Heisei Recession)이 시작되었습니다. 건설 산업은 또한 거품 경제의 붕괴로 인해 수술 불가능한 자산의 부담으로 인해 큰 타격을 입었습니다. 또한, 갑작스런 건설에 대한 냉간 수요에 대응하여 각 회사의 생존 비용 경쟁도 치열 해졌습니다. 또한 1994 년 일반 계약자 부패 사건은 업계에 가혹한 관심을 끌었으며 비즈니스 활동의 기업 윤리 및 투명성을 확립했습니다.

1991 년 3 월 말 회계 연도에, 우리는 1.954 조의 엔 (1.954 조)의 명령을받은 레코드 고성능 (경제 지표 및 회사 성과의 추세)을 기록했으며 603 억 엔의 운영 이익을 기록했으며, 장기 경영 비전, "Obayash Renaissance 111,"그리고 "사람들을 존중하는 회사"를 공식화했습니다. 이제부터 우리는 작업 환경과 복지 혜택을 개선하고 건축 문화에 기여하기 위해 계속 노력할 것입니다. 환경 대응 측면에서, 회사는 1990 년 4 월 건설 사업의 높은 환경 영향을 통합하여 "자연과의 조화"라는 문구를 포함 시켰으며 같은 해에 같은 산업의 다른 회사들보다 지구 환경 부서를 설립했습니다. 1992 년 7 월, 슬롯 무료체험 환경 보존 행동 계획이 공식화되어 회사 전체의 대응에 대한 첫 번째 단계가되었습니다.

버블 경제가 붕괴 된 후, 우리 슬롯 무료체험 관리 정책을 주문 (판매)에서 이익에 중점을두기 위해 변경했습니다. 이 슬롯 무료체험 국내 및 국제 비즈니스 기반을 강화하는 것 외에도 인력의 판매 교대, 주요 시장에 중점을두고 건설 및 토목 공학 간의 협력을 장려했습니다. 이 슬롯 무료체험 또한 훨씬 더 효율적인 영업 시스템을 만들기 위해 새로운 영업 부서 (1994 년 10 월)를 설립했으며 갱신 수요를 활용했습니다. 또한 1992 년 에이 슬롯 무료체험 대차 대조표를 개선하기 위해 경영 정책을 발표했으며, 투자와 수술 불가능한 자산의 조기 처분을 제한함으로써이자 부채 부채의 증가를 중단하고 회사 전체 정보를 촉진하여 새로운 시대에 대응하고 비즈니스 효율성을 향상시키는 기초가되었습니다. 또한, 슬롯 무료체험 1994 년 1 월 건설 작업 비용 절감 촉진위원회 설립을 포함하여 가격 경쟁력 강화 및 생산성 향상을 목표로 기술을 자동화하고 노동 절약하는 기술을 적극적으로 개발했습니다. 품질과 관련하여 1995 년 품질 매뉴얼이 개정되었으며 슬롯 무료체험 ISO9000을 준수하는 품질 보증 시스템을 수립하기 위해 내부 품질 관리자를 교육하기 시작했습니다.

1993 년 봄에 전 LDP 부사장의 탈세 사건으로 시작된 총체 계약자의 부패 사건에서,이 사건은 경영진의 체포와 사업 중단을 포함한 고통스러운 결과를 초래했으며, 기업 윤리를 수립하고 신뢰를 복원하는 것이 긴급 해졌다. 한편, 1995 년 1 월 17 일에 발생한 핸 신 아와 지 지진이 발생한 후, 우리 슬롯 무료체험 복원 및 재건 작업 분야의 건설 산업으로서의 책임을 이행하고 명성을 높였습니다.
난류 비즈니스 환경 가운데서, 우리 슬롯 무료체험 2 세기 첫 단계를 밟았습니다.