기후 관련 슬롯 사이트 추천 공개(TCFD 권장 사항에 따른 공개)

슬롯 사이트 추천은 장기적인 비전을 가지고 있습니다 “크레이지 슬롯 Sustainability'', 우리는 '탈탄소화'를 2040년부터 2050년까지의 목표 중 하나로 설정하고, 오바야시 그룹과 공급망 전체가 지속 가능한 사회 실현을 위해 노력하고 있습니다 현재는 이 비전 실현을 목표로 CO2 배출 저감 등 '환경 친화적인 사회 만들기'를 핵심 ESG 이슈로 설정하는 등 지구 온난화 방지를 위한 사업 활동을 전개하고 있습니다

2020년 7월, 우리는 기후 관련 재무 공개 태스크포스(TCFD)의 권장 사항에 대한 지지를 표명했습니다 기후 관련 위험과 기회를 식별 및 평가하고 기후 관련 문제가 당사 비즈니스에 미칠 중장기적 영향을 이해하기 위해 우리는 2020년 11월 TCFD 권고 사항에 따라 시나리오 분석을 실시하고 기후 관련 슬롯 사이트 추천를 공개했습니다

공개와 관련하여 ISSB "IFRS 지속가능성 공개 표준" 출판 및 증권 보고서의 지속 가능성 정보 공개 의무화 등 사회의 요청에 따라 2024년 4월에 정보를 업데이트할 예정입니다

슬롯 사이트 추천은 이사회의 지속 가능성 문제를 효과적으로 모니터링, 감독 및 참여하기 위한 목적으로 환경 및 사회적 지속 가능성 문제에 관한 이사회 자문 기관인 지속 가능성 위원회를 설립했습니다 지속가능경영위원회는 대표이사가 위원장을 맡고, 지속가능성에 대한 전문지식과 경험을 갖춘 사외이사로 구성됩니다 기후 관련 이슈를 포함한 지속가능성 이슈를 식별하고, 식별된 지속가능성 이슈에 대한 정책을 심의 및 권고하며, 실행 현황을 검토(기후변화 관련 목표 달성 정도 관리 포함)합니다 지속가능경영위원회의 논의를 바탕으로 ESG경영 추진과 SDGs 달성을 위한 경영방침을 이사회에서 결정합니다

• 지속가능성 추진 시스템(지속가능성 위원회)
• 감독의 전문성과 경험(스킬 매트릭스)

사업수행 측면에서는 경영위원회 산하 사장이 위촉하는 경영기획위원회와 위원회 내에 설치된 환경경영전문위원회가 이사회에서 결정한 경영방침에 따라 그룹 전체의 조치 이행상황을 계획, 추진, 모니터링하는 시스템을 갖추고 있습니다 또한, 감사위원회는 이사의 직무집행 상황을 감사합니다

이사 보수의 일부인 중장기 성과연계주식보상에 대해서는 CO2배출 감소 등 ESG지표를 지급액 산정의 기초가 되는 성과지표로 사용하고 있습니다

• 보수금액결정정책(성과보수지수)

Obayashi Corporation은 Obayashi Group의 지속 가능성을 달성하기 위해 문제를 식별하고 구체적인 실행 계획과 KPI를 설정하기 위해 "Obayashi 지속 가능성 비전 2050"을 공식화했습니다 또한, 이 비전을 바탕으로 2050년 비전 실현을 위해 탄소중립을 중기 우선과제로 설정했습니다

기후변화와 관련된 위험과 기회와 관련하여, 우리는 기후변화 관련 문제가 우리 사업에 미칠 중장기적 영향을 이해하기 위해 시나리오 분석을 수행하고, 이를 식별하고 평가하는 방법은 다음과 같습니다

위험 및 기회 식별

비즈니스, 전략 및 재무 계획을 고려할 때 슬롯 사이트 추천 그룹은 단기(3년 이내), 중기(2030년까지), 장기(2031~2050년) 기후 관련 위험 및 기회의 영향을 결정하는 일련의 프로세스에서 기후 변화의 영향도 고려합니다 영향 정도는 대(100억엔 이상), 중(10억엔 초과~100억엔 미만), 소(10억엔 미만) 등 3단계로 평가된다

• 단기적인 위험과 기회:
  새로운 위험과 기회에 대응하여 환경 관리 전문 위원회는 6개월마다 회의를 열어 환경 보전과 관련된 우선순위 조치를 검토하고 목표 수준을 수정합니다
• 중기적 위험과 기회:
  중기 경영 계획 및 롤링 계획에 따라 적절한 세부 분석을 실시하겠습니다 또한, 시나리오 분석 시 2030년을 가정하여 위험과 기회를 파악합니다 자세한 내용은 아래 "시나리오 분석"에서 설명합니다
• 장기적인 위험과 기회:
  우리는 필요에 따라 장기 비전 "오바야시 지속 가능성 비전 2050"을 검토할 것입니다

• TCFD 권장 사항을 기반으로 우리는 위험과 기회를 식별 및 평가하고 기후 관련 문제가 비즈니스에 미치는 중장기적 영향을 이해하기 위해 시나리오 분석을 수행했습니다
• 분석에서는 2100년까지 지구 평균 기온이 산업 혁명 이전 수준에 비해 약 4℃ 상승할 것으로 가정하는 4℃ 시나리오와 약 15℃ 상승을 가정하는 15℃ 시나리오를 채택했습니다 각 시나리오에 대해 정책 및 시장 동향(전환 위험 및 기회)의 변화 분석과 이로 인한 물리적 변화 분석을 수행했습니다 재해 및 기타 요인(물리적 위험 및 기회) 사용된 대표적인 시나리오는 다음과 같습니다
  
  

  ​ [전환 위험과 기회를 분석하는 데 사용되는 주요 시나리오]

  • 4℃ 시나리오: 명시된 정책 시나리오(STEPS)(*2) IEA(*1)
  • 15℃ 시나리오: IEA의 2050년 순 제로 배출 시나리오(NZE)(*3)

      【식물리스크・機会の分析に使用した主要시나리오】

  • 4℃ 시나리오: RCP85(*5) by IPCC(*4)
  • 15℃ 시나리오: IPCC에 의한 RCP19(*6)
• ※1 국제에너지기구 에너지 안보, 경제 성장, 환경 보호 및 글로벌 참여를 보장하고 에너지 정책의 모든 측면을 다루는 것을 목표로 하는 국제 조직
• *2 현재 각국이 발표한 환경정책은 실현되지만, COP21 파리협정의 장기 목표는 달성되지 않고, 2100년까지 산업혁명 이전 수준에 비해 기온이 약 4℃ 상승한다고 가정한 시나리오
• ※3 전 세계 에너지 부문이 2050년까지 CO2 순 제로를 달성하고 2100년까지 기후 변화로 인한 기온 상승이 산업 혁명 이전 수준 대비 15℃로 제한되는 시나리오
• ※4 Intergovernmental Panel on Climate Change의 약어로, 인위적인 기후 변화, 영향, 적응 및 완화 조치에 대한 과학적, 기술적, 사회경제적 관점에서 종합적인 평가를 수행할 목적으로 세계기상기구(WMO) 및 유엔환경계획(UNEP)이 1988년에 설립한 조직
• ※5 온실가스 배출을 억제하기 위한 어떠한 조치도 취하지 않고 산업혁명기 대비 기온이 26~48도 상승한다고 가정한 시나리오
• ※6 온실가스 배출을 억제하기 위한 조치가 취해지며, 산업혁명 기간 대비 기온 상승을 15℃까지 억제할 가능성이 높은 시나리오

• 분석 과정에서 각 시나리오별로 기후변화와 관련된 영향 요인을 파악하였고, 약 30개 항목에 대해 비즈니스에 미치는 영향 정도를 정량적, 정성적으로 검증 및 평가하였습니다 이 중 '탈탄소화 정책 및 법규 강화', '여름 기온 상승', '자연재해 심각성 증가'를 당사 사업에 큰 영향을 미칠 리스크로 파악하고, 기회로는 '에너지 절약 및 재생에너지 기술에 대한 수요 증가', '국가 회복력 구축을 위한 노력''으로 파악하고 영향 기간을 설정했습니다 정부 및 국제기구의 동향을 토대로 각 항목에 대한 위험과 기회가 가장 많이 나타날 것으로 가정합니다
• 분석 결과, 우리는 15℃와 4℃ 시나리오 모두에서 확인된 기후 관련 위험에 대응할 수 있으며 전략의 탄력성을 갖고 있다고 믿습니다
• 저탄소 자재(Cleancrete®, 전기로 철골, 목재/목구조물 등)의 사용을 촉진하기 위해 내부 탄소 가격 책정(ICP)을 도입하여 저탄소 자재 연구 개발에 대한 투자를 촉진하는 데 활용하고 있습니다 ICP 단가는 외부 시장 단가 전망과 저탄소 소재를 사용한 CO2 감축 단가를 바탕으로 10,000엔/t-CO2로 책정되었으나, 시장 단가 변동에 맞춰 적절하게 개정할 예정입니다 향후에는 CO2 배출 저감 효과를 가시화하고, 현장 시행 결과를 평가하며, 기획 단계에서 저탄소 자재 사용을 추진하는 데 활용하겠습니다
• 앞으로 우리는 식별된 위험과 기회를 해결하기 위한 조치를 중기 경영 계획에 통합하고 기후 변화를 포함한 중장기 위험과 기회를 식별, 평가 및 관리하는 능력을 강화하여 슬롯 사이트 추천 그룹의 비즈니스 기회를 늘리고 조직 탄력성을 더욱 향상시킬 것입니다

• 저탄소 콘크리트 “Cleancrete®”

• ※1 영향: 대형(100억엔 이상), 중형(10억엔 이상 100억엔 미만), 소형(10억엔 미만)
• ※2 시간축: 단기(3년 이내), 중기(~2030), 장기(2031~2050)
• ※3 탄소세는 일본, 북미, 아시아, 기타 지역으로 나누어 단가를 기준으로 추산됩니다
• *4 전기 가격은 일본, 북미, 아시아 및 기타 지역으로 구분된 단가를 기준으로 추정됩니다

(이 시나리오 분석의 결과는 미래 예측이 아니며 기후 변화에 대한 전략의 회복력을 조사하기 위해 수행됩니다)

• a 탈탄소 사회를 향한 노력(건설 단계의 에너지 절약 및 CO2 저감 촉진, 건설 기계의 탈탄소화, 저탄소 자재 활용, ZEB 추진 및 확대)
• b 건설폐기물 대책(건설폐기물 재활용률 향상)
• c　WOOD VISION 목재 관련 기술(목조 중·고층 건축물의 설계 및 시공 기술 확립)
• Obayashi Wood Vision 온라인 슬롯를 활용하는 재활용 기반 사회는
• e　탄소중립솔루션부 신설에 대하여(탄소중립 전문 영업부 신설)
• 크레이지 슬롯 Corporation의 Green Energy Project
• 프라그마틱 슬롯 무료체험 프라그마틱
• h 사람(안전보건)을 중시하는 기업 실현(산업안전보건관리, 열사병 예방, 일하는 방식 개혁)
• i 첨단 기술(ICT)(노동력 절감 기술과 ICT를 활용하여 생산성 및 건설 안전 향상)
• j 건설기술자 확보 및 훈련(근로자 확보 및 훈련)
• k　협력회사 경영현안 해결을 위한 '사업·기술승계지원센터' 설립(협력회사 사업·기술 승계 지원)
• l　오바야시 그룹 CSR 조달 정책(공급망을 통한 재해 위험 관리 시스템 구축)
• m 개발사업(환경성과 및 비즈니스 연속성을 향상시키는 개발사업)
• n　재난 시 비즈니스 연속성 계획 지원(재해 예방 및 완화 기술 개발 및 실용화)
• o 토목공학 갱신(인프라 유지관리 및 수리)

오바야시 그룹은 기업 활동과 관련된 위험을 정확하게 이해하고 위험이 발생할 경우 예방하거나 영향을 최소화하기 위해 노력하는 것이 기업 가치를 높이고 이해관계자에 대한 사회적 책임을 다하는 것으로 이어진다고 믿으며 그룹 전체를 포괄하는 위험 관리 시스템을 구축했습니다

중요한 의사결정 사항은 이사회와 경영위원회에 상정되며, 여기서 각 사례별로 위험을 추출 및 평가하고, 위험이 구체화될 경우 영향을 최소화하기 위한 조치가 적절한지 논의한 후 결정이 내려집니다 지속가능성 위원회는 기후 관련 위험을 포함하여 환경 및 사회적 지속 가능성과 관련된 위험에 대해 위험과 기회를 식별하고, 상대적 평가를 수행하고, 지속 가능성 문제를 식별하고, 이에 대한 정책을 고려하고, 이행 상태를 평가하고, 그 결과를 이사회에 보고합니다

각 부서는 업무 프로세스에 내재된 위험을 이해하고 업무를 수행하기 전에 필요한 회피 및 완화 조치를 실행합니다 기능별 위험 관리 위원회 및 지속 가능성 분야 전문 위원회(기후변화 관련 위험: 환경 관리 전문 위원회)는 위험 슬롯 사이트 추천에 대한 보고를 받고 본사, 지사 및 그룹사를 지도 및 감독합니다 또한 감사회와 내부통제감사실을 통해 각 부서의 리스크 관리 현황을 감사하고 있습니다

앞으로 우리는 위험 관리를 더욱 발전시키고 위험 관리 시스템을 강화하는 것을 목표로 할 것입니다

오바야시 그룹은크레이지 슬롯 Sustainability에서 주창한 '탈탄소화'를 달성하기 위해 당사는 온실가스(CO2) 배출 삭감 목표를 설정하고 사업 활동에서 CO2 배출을 줄이기 위한 노력을 추진하고 있습니다

우리는 CO2 감소 목표를 달성하기 위해 SBT(*1)에 전념하고 2022년 10월에 인증을 획득했습니다

• ※1 Science Based Target의 약어 기후변화로 인한 기온 상승을 섭씨 2도 미만으로 유지한다는 COP21 파리 협약의 장기 목표를 달성하기 위해 기업이 과학적 증거를 바탕으로 설정한 온실가스 배출 감축 목표

• 탈탄소화를 위한 노력