지속가능성 증진 시스템

오바야시의 기본 철학에 기초한 기업 활동을 실천하고 사회와 우리 자신의 지속 가능성을 달성하기 위한 계획을 추진하기 위해 환경 및 사회적 지속 가능성 문제에 대해 이사회의 자문 기관인 지속 가능성 위원회를 설립하고, 기업 지배 구조 및 경영 전략과 같은 지속 가능성 문제에 대해 이사회의 하위 조직으로 이사회 원탁 회의를 설치하여 두 문제를 검토하고 논의하는 시스템을 갖추고 있습니다 지속가능성 증진에 관한 경영정책은 두 위원회의 논의를 거쳐 결정됩니다

업무 수행에 있어서 경영위원회 산하에는 사장이 위촉하는 경영기획위원회와 위원회 내에 설치된 지속가능경영 분야별 전문위원회가 사업 포트폴리오 방향, 인사조직 전략, 지적재산 전략 등 이사회가 결정한 경영방침에 부합하는 구체적인 조치의 이행현황을 기획, 홍보, 이해하고 이사회와 협의합니다

본위원회 정보

지속 가능성 위원회 환경 및 사회적 지속가능성 문제의 검토, 논의 및 실행에 대한 이행 상태 확인
의장: 대통령
행사 빈도: 연 2회 이상
이사회 원탁 토론 기업지배구조, 경영전략 등 기업의 지속가능성 문제에 대한 검토 및 토론
의장: 회장
 빈도: 필요에 따라
프라그마틱 슬롯 무료체험 회의 지속가능성 문제를 포함한 중요한 경영사항을 보고, 심의, 지도 및 해결
의장: 대통령
 빈도: 연간 약 30회
경영기획위원회 지속가능성 이슈에 대한 실행정책 개발 및 진행프라그마틱 슬롯 무료체험
의장: 사업기획담당 임원
 빈도: 연간 약 12회
인권전문위원회 오바야시 그룹 인권 정책26658_26683|26658_26683|인권문제 해결 및 인권의식 증진 촉진
의장: 인사부 담당 책임자
 빈도: 정기적으로 1년에 한 번, 필요할 때마다
인사프라그마틱 슬롯 무료체험 전문위원회 오바야시 그룹 인사 프라그마틱 슬롯 무료체험 정책26865_26897|
의장: 인사부 담당 책임자
 빈도: 필요에 따라
홍보전략전문위원회 대내외 홍보에 관한 정책 및 전략 수립
 위원장 : 기업커뮤니케이션실장
 빈도: 필요에 따라
환경경영전문위원회 오바야시 그룹 환경 정책
위원장 : 환경프라그마틱 슬롯 무료체험실담당관
 빈도: 연 2회 이상
공급망 프라그마틱 슬롯 무료체험 전문위원회 오바야시 그룹 CSR 조달 정책협력회사를 포함한 국내외 공급망 프라그마틱 슬롯 무료체험에 관한 정책 및 전략 수립
 위원장 : 조달본부장
 빈도: 1년에 1회 이상
기술전략 전문위원회 오바야시 그룹 지적재산권 프라그마틱 슬롯 무료체험 정책
의장: 기술본부장
행사 빈도: 연 3회 이상
생산성 개선 전문위원회 전사 생산성 시각화 및 개선 추진, ROIC 역트리 개발 및 모니터링, 조직문화 개혁 추진
의장 : 글로벌경영전략실담당관
 빈도: 필요에 따라

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