ESG 데이터 북
환경
(2024 년의 환경 데이터는 타사 보증을 얻기 전에 예비 수치입니다)
탈탄화
SCOPE에 의한 CO2 배출 (※ 1) (통합) (※ 2)
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
총 배출 | 천 T-CO2 | 4,735.4 | 3,902.6 | 4,518.0 | 4,323.0 | 5,208.6 | |
SCOPE1 | 221.2 | 280.4 | 234.8 | 246.7 | 278.0 | ||
SCOPE2 | 108.7 | 89.5 | 51.4 | 24.5 | 19.6 | ||
SCOPE3 | 4,405.5 | 3,532.7 | 4,231.8 | 4,051.8 | 4,911.0 | ||
1 구매 제품/서비스 | 2,499.6 | 1,724.8 | 2,809.8 | 1,751.8 | 1,380.2 | ||
2 자본 상품 | 5.1 | 20.0 | 68.3 | 24.5 | 27.6 | ||
3 연료 및 에너지 관련 활동 | 32.8 | 47.4 | 33.4 | 38.9 | 35.9 | ||
4 운송, 배달 (업스트림) | 14.1 | 11.4 | 15.8 | 13.4 | 15.2 | ||
5 비즈니스의 폐기물 | 141.0 | 198.1 | 117.4 | 84.9 | 94.9 | ||
6 출장 | 2.2 | 2.9 | 3.1 | 3.2 | 3.6 | ||
7 고용주 통근 | 22.9 | 27.0 | 26.4 | 29.8 | 33.7 | ||
8 임대 (업스트림) | 0.3 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | ||
9 운송, 배달 (다운 스트림) | 57.1 | 81.4 | 63.5 | 43.1 | 54.9 | ||
10 판매 제품의 처리 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
11 판매 제품 사용 | 1,548.1 | 1,345.2 | 973.4 | 1,996.9 | 3,191.2 | ||
12 판매 된 제품 처분 | 54.8 | 51.1 | 97.1 | 44.2 | 49.9 | ||
13 임대 자산 (다운 스트림) | 27.5 | 23.0 | 23.3 | 20.7 | 23.4 | ||
14 프랜차이즈 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
15 투자 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
*1 GHG 프로토콜에 명시된 온실 가스 배출 범주는 국제 온실 가스 배출을 계산하고보고하기위한 표준으로 개발 된 "GHG 프로토콜"에 명시되어 있습니다
범위 1 : 비즈니스 활동에서 직접 배출
범위 2 : 비즈니스 활동에서 에너지 사용 (전기, 열 등)과 관련된 간접 배출
범위 3 : 비즈니스 파트너 활동 및 제품 사용으로 인한 기타 간접 배출
*2는 국내 및 국제적으로 모든 그룹 회사에 적용
SCOPE에 의한 CO2 배출 (단일)
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
총 배출 | 천 T-CO2 | 3,810.9 | 3,137.6 | 3,108.2 | 3,385.6 | 4,160.4 | |
SCOPE1 | 113.8 | 150.7 | 132.9 | 137.3 | 154.7 | ||
건설 현장 | 113.5 | 149.0 | 131.7 | 136.4 | 153.7 | ||
사무실 등 | 0.3 | 1.7 | 1.2 | 0.9 | 1.0 | ||
SCOPE2 | 56.6 | 50.8 | 12.7 | 3.3 | 0.0 | ||
건설 현장 | 50.4 | 41.7 | 10.9 | 0.0 | 0.0 | ||
사무실 등 | 6.2 | 9.2 | 1.8 | 3.3 | 0.0 | ||
SCOPE3 | 3,640.5 | 2,936.0 | 2,962.5 | 3,245.0 | 4,005.7 | ||
1 구매 제품/서비스 | 1,940.7 | 1,330.3 | 1,737.3 | 1,251.0 | 815.4 | ||
2 자본 상품 | 3.9 | 12.3 | 41.1 | 14.4 | 16.3 | ||
3 연료 및 에너지 관련 활동 | 25.5 | 29.0 | 20.9 | 18.1 | 20.5 | ||
4 운송, 배달 (업스트림) | 11.0 | 8.8 | 10.6 | 8.6 | 9.7 | ||
5 비즈니스 폐기물 | 109.5 | 191.2 | 112.6 | 77.5 | 87.6 | ||
6 출장 | 1.7 | 1.8 | 1.8 | 1.9 | 2.1 | ||
7 고용주 통근 | 17.8 | 18.8 | 18.2 | 20.2 | 22.8 | ||
8 임대 (업스트림) | 0.2 | 0.2 | 0.3 | 0.2 | 0.3 | ||
9 운송, 배달 (다운 스트림) | 44.3 | 71.0 | 58.1 | 42.5 | 48.0 | ||
10 판매 된 제품의 처리 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
11 판매 된 제품 사용 | 1,417.3 | 1,212.3 | 855.1 | 1,758.8 | 2,924.6 | ||
12 판매 된 제품 처분 | 42.5 | 51.1 | 97.1 | 44.2 | 49.9 | ||
13 임대 자산 (다운 스트림) | 26.1 | 9.2 | 9.5 | 7.6 | 8.6 | ||
14 프랜차이즈 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
15 투자 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
건설 현장 (단일 장치)
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
건설 현장에서의 CO2 배출 | ||||||||
총 배출 | 천 T-CO2 | 164 | 191 | 143 | 136 | - | ||
단위 건설 높이 당 CO2 배출 | T-CO2/Billion Yen | 14 | 14 | 11 | 9 | - | ||
CO2 배출 감소율 (2019 년 비교) | % | 12.8 | -1.4 | 24.2 | 27.0 | - | ||
건설 단계 동안의 CO2 배출 비율 | ||||||||
Power | % | 30.8 | 22.1 | 24.1 | 24.5 | - | ||
Dight Oil | 66.3 | 75.6 | 74.6 | 74.9 | - | |||
운송 차량 | 22.1 | 22.4 | 25.8 | 25.8 | - | |||
발굴 기계 | 18.2 | 22.8 | 20.4 | 20.8 | - | |||
기타 건설 기계 | 26.0 | 30.4 | 28.4 | 28.3 | - | |||
Kerosene | 2.9 | 2.3 | 1.3 | 0.6 | - |
설계 및 건축 건물 (단일)
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
총 디자인 영역 | 1,000 m² | 1,457 | 1,127 | 1,065 | 733 | 601 | |
KPI | 설계 및 건설 프로젝트를위한 ZEB 전환율 (※ 3) | % | - | - | - | - | 55 |
KPI | 설계 및 건설 프로젝트에서 ZEB 인증 사례 수 (※ 4) | 항목 | 2 | 6 | 8 | 12 | 9 |
ZEB 동등한 주문 레코드 (※ 5) | 항목 | - | - | 9 | 10 | 12 | |
300m² 미만 | - | - | 1 | 1 | 5 | ||
300 ~ 2,000m² 미만 | - | - | 1 | 1 | 3 | ||
2,000m² 이상 | - | - | 7 | 8 | 4 | ||
획득 한 LEED 인증 수 | 항목 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | |
Casbee 순위 이상인 사례 수 | 14 | 10 | 19 | 13 | 11 | ||
목재 및 목재 기반 건축 주문 수 (※ 6) | 4 | 4 | 7 | 5 | 6 | ||
목재 및 목재 건물의 목재 사용 (※ 6) | M³ | 2,470 | 1,664 | 21,219 | 555 | 1,708 | |
작동 중 CO2 배출 감소 (※ 7) | 천 T-Co2/Year | 33 | 22 | 16 | 12 | 6.7 | |
작동 중 CO2 배출 감소율 (※ 7) | % | 23.2 | 32.3 | 26.0 | 32.7 | 41.0 |
*3 ZEB 인증을 얻지 못하고 ZEB 수준의 환경 성과를 가진 프로젝트가 포함되어 있습니다
*4 대상 ZEB 인증 및 ZEH-M 인증
*5 2025 ZEB 플래너 (2 단계) 성능 보고서 안내서 (ZEB로 인증되지 않은 사례 포함)
*6 구조물 및 우드듯한 특성에 목재를 사용하는 대상 특성 (다른 회사의 설계 포함)
*7 Casbee에 의해 계산 된 작동 중 CO2 배출량의 평균 감소 및 평균 감소율
사무실 (싱글)
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
CO2 배출 | 천 T-CO2 | 6.6 | 5.5 | 4.6 | 4.2 | - | |
전력 사용 | kWh/person | 1,098 | 1,063 | 963 | 913 | - |
자원 재활용
물 사용 (통합)
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
물 섭취 | 1,000 m³ | 1,146 | 1,691 | 1,252 | 5,811 | - | |
급수 | 1,146 | 1,691 | 1,252 | 1,191 | - | ||
Izumi | - | - | - | 16 | - | ||
산업용 물 | - | - | - | 842 | - | ||
기타 물 주입 | - | - | - | 3,762 | - | ||
변위 | - | - | - | 3,682 | - | ||
하수도 | - | - | - | 2,025 | - | ||
공연장에서의 재순환 | - | - | - | 1,634 | - | ||
강 배출 등 | - | - | - | 23 | - |
세척 방출 (통합)
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
총 배출 | 1,000 t | 2,225 | 3,274 | 2,517 | 1,977 | - | ||
슬롯 사이트 | 1,944 | 2,976 | 2,246 | 1,845 | 2,124 | |||
건설 현장 | 1,942 | 2,974 | 2,245 | 1,844 | 2,123 | |||
사무실 등 | 2.0 | 2.0 | 1.5 | 1.2 | 1.1 | |||
그룹 회사 (국내 전용) | 281 | 298 | 271 | 132 | - |
건설 폐기물 배출 (단일)
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
건설 폐기물 배출, 최종 처분 금액, 재활용 속도 (건설 슬러지 제외) | |||||||
건설 폐기물 배출 | 천 T | 1,151 | 1,689 | 1,166 | 1,277 | 1,141 | |
새로 구축 된 | 180 | 206 | 235 | 229 | 177 | ||
파괴 | 971 | 1,483 | 931 | 1,048 | 963 | ||
최종 처분 금액 | 31 | 41 | 43 | 55 | 44 | ||
재활용 수량 | 1,120 | 1,648 | 1,122 | 1,223 | 1,096 | ||
재활용 속도 | % | 97.2 | 97.5 | 96.3 | 95.7 | 96.1 | |
건설 폐기물 배출의 파괴 | |||||||
건설 폐기물 배출 | 1,000 t | 1,151 | 1,689 | 1,166 | 1,277 | 1,141 | |
콘크리트 블록 | 807 | 1,195 | 757 | 847 | 746 | ||
아스팔트 콘크리트 블록 | 122 | 186 | 125 | 157 | 142 | ||
목재 스크랩 | 42 | 55 | 48 | 35 | 27 | ||
버려진 플라스틱 | 6 | 8 | 7 | 9 | 7 | ||
혼합 폐기물 | 37 | 42 | 50 | 57 | 45 | ||
다른 분류 폐기물 | 137 | 203 | 179 | 172 | 173 | ||
건축 슬러지/건축 토양 | |||||||
건축 슬러지 | 천 T | 751 | 1,243 | 1,055 | 533 | 919 | |
재활용 및 체중 감량 | 736 | 1,237 | 1,051 | 506 | 904 | ||
최종 처분 | 15 | 6 | 4 | 27 | 16 | ||
건설 이용 토요일 | 1,000 m³ | 435 | 426 | 646 | 586 | 718 | |
재활용 및 체중 감량 | 435 | 426 | 646 | 586 | 718 | ||
최종 처분 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
유형별 건축 폐기물 및 건축 슬러지의 처리 및 처리 비율
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
콘크리트 블록 | 최종 처리 | % | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 0.0 |
체중 감량 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.0 | 0.1 | ||
재활용 | 99.9 | 99.9 | 99.9 | 99.9 | 99.9 | ||
아스팔트 콘크리트 블록 | 최종 처리 | 0.2 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 0.1 | |
체중 감량 | 0.0 | 0.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
재활용 | 99.8 | 99.2 | 99.9 | 100.0 | 99.9 | ||
우드 스크랩 | 최종 처분 | 0.3 | 0.4 | 0.5 | 0.9 | 1.0 | |
체중 감량 | 2.2 | 1.8 | 0.8 | 8.3 | 13.1 | ||
재활용 | 97.5 | 97.8 | 98.7 | 90.8 | 85.9 | ||
버려진 플라스틱 | 최종 처리 | 21.7 | 22.0 | 24.8 | 29.3 | 23.7 | |
체중 감량 | 5.7 | 5.3 | 7.0 | 28.3 | 27.9 | ||
재활용 | 72.6 | 72.7 | 68.2 | 42.4 | 48.4 | ||
혼합 폐기물 | 최종 처분 | 21.2 | 23.0 | 26.2 | 34.3 | 23.8 | |
체중 감량 | 7.4 | 6.4 | 5.7 | 9.1 | 10.0 | ||
재활용 | 71.4 | 70.6 | 68.1 | 56.6 | 66.2 | ||
다른 분류 폐기물 | 최종 처분 | 15.8 | 14.6 | 15.6 | 18.4 | 18.1 | |
체중 감량 | 0.7 | 0.6 | 0.5 | 0.7 | 0.7 | ||
재활용 | 83.5 | 84.8 | 83.9 | 80.9 | 81.2 | ||
건축 슬러지 | 최종 처분 | 2.0 | 0.5 | 0.4 | 5.1 | 1.7 | |
체중 감량 | 16.4 | 18.5 | 16.5 | 14.5 | 13.1 | ||
재활용 | 81.6 | 81.0 | 83.1 | 80.4 | 85.2 |
일반 폐기물
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
총 배출 | kg/person | 70 | 67 | 51 | 47 | 33 |
유해 폐기물
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
총 배출 | t | 2,023 | 2,307 | 5,475 | 5,826 | 3,761 | |
석면 (폐기물 석면 등) 배출 | 1,652 | 2,105 | 5,253 | 4,432 | 3,344 | ||
기타 특별히 통제 된 산업 폐기물 배출 | 371 | 202 | 222 | 1,394 | 418 |
전자 매니페스트
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
전자 매니페스트 사용 | % | 97.2 | 98.1 | 98.0 | 98.1 | - |
에너지
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
에너지 사용 | TJ (※ 8) | 2,935 | 3,223 | 3,060 | 3,102 | - | |
건설 현장 | 2,809 | 3,096 | 2,927 | 2,967 | - | ||
Office | 126 | 127 | 133 | 135 | - | ||
전력 사용 | MWH | 127,390 | 108,079 | 111,722 | 111,864 | - | |
건설 현장 | 115,353 | 95,980 | 100,102 | 100,151 | - | ||
Office | 12,037 | 12,099 | 11,620 | 11,713 | - | ||
재생 에너지 사용 | 798 | 822 | 63,084 | 111,864 | - | ||
Dight Oil 사용 | 1,000 kl | 42 | 55 | 50 | 52 | - | |
도시 가스 사용 | 1,000 m³ | 87 | 90 | 85 | 88 | - | |
등유 사용 | 천 KL | - | 2 | 1 | 0 | - | |
액화 석유 가스 (LPG) 사용 | 1,000 m³ | - | 0 | 2 | 2 | - |
*8 에너지 단위 : 1TJ (Terajoule) = 1 × 1,012J (Joule)
주요 건축 자재
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
스틸 | 천 T | 441 | 247 | 402 | 219 | 123 | |
강화 막대 | 175 | 244 | 234 | 182 | 148 | ||
신선한 콘크리트 | 4,608 | 4,065 | 4,518 | 4,549 | 3,557 | ||
깨끗한 클리트와 함께 | 85 | 216 | 56 | 77 | 53 | ||
모든 중고 용광로 콘크리트 | 239 | 410 | 338 | 283 | 302 | ||
시멘트 | 236 | 184 | 178 | 147 | 50 | ||
모든 사용 된 고로 시멘트 | 4 | 58 | 74 | 116 | 0.2 |
대기 오염 물질
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
SOX 배출 | t | 153 | 180 | 169 | 173 | - | |
건설 현장 | 149 | 176 | 165 | 169 | - | ||
사무실 등 | 4 | 4 | 4 | 4 | - | ||
NOX 배출 | 840 | 1,050 | 968 | 993 | - | ||
건설 현장 | 830 | 1,040 | 958 | 983 | - | ||
사무실 등 | 10 | 10 | 10 | 10 | - |
화학 물질 관리
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
PRTR 방법에 따른 물질의 제품 처리 양 (※ 9) | kg | 1,219 | 992 | 580 | 823 | 794 | |
xylene | 216 | 274 | 147 | 166 | 150 | ||
Toluene | 332 | 136 | 57 | 83 | 52 | ||
에틸 벤젠 | 60 | 23 | 65 | 74 | 30 | ||
Trimethylbenzene | 183 | 146 | 88 | 325 | 324 | ||
기타 | 427 | 413 | 223 | 175 | 237 | ||
Freon Gas 및 Halon Gas의 회복 및 가공 금액 (※ 10) | t | 7.5 | 12.9 | 17.1 | 6.0 | 8.8 | |
프레온 가스 | 5.8 | 10.2 | 9.5 | 6.0 | 7.2 | ||
할롱 가스 | 1.7 | 2.7 | 7.6 | 0.0 | 1.6 |
*9 지정된 화학 물질의 환경 배출 및 관리 개선 촉진에 관한 법률
*2024 년에 회수 된 플루오로 카본 가스 및 할롱 가스의 10, 재활용 및 파괴적인 처리량의 양은 49T
재생 가능 에너지 사업 홍보
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
KPI | 재생 에너지 사업 기반 연간 발전의 안정적인 공급 |
MWH | 267,202 | 306,069 | 540,279 | 698,373 | 663,759 |
환경 준수
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
환경법 위반 수 (※ 11) | 계정 | 1 | 4 | 1 | 1 | 3 | |
벌금이 부과 된 사례 수 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Total Fine | 엔 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
기타 (보상을 위해 지불 한 사례 수 등) | 기사 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
*11 환경법 및 규정 위반 수에는 다음이 포함됩니다
"행정 지침을받은 항목 (서면)", "서면 편지를 제출 해야하는 항목 (행정부에 의해),"행정부로부터 권장 사항을받은 항목 ","벌금보다 더 큰 처벌을받은 항목 "
생물 다양성
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
모든 연구 개발 비용의 회계 자연 공생 관련 비용의 비율 |
% | - | - | 13.2 | 24.5 | 28.8 |
Target Group 회사 (슬롯 사이트의 사무실 내에서 활동하고 있다는 사실 때문에 자체 데이터 집계가 필요하지 않은 회사 제외)
건설 프로젝트 | 슬롯 사이트 Road, Uchibu Technos, 슬롯 사이트 시설, 오크 장비 산업, Tokusaiken Mechatronics, SOMA 환경 서비스, Atelier G & B, 슬롯 사이트 Design Partners |
|||||
---|---|---|---|---|---|---|
부동산 사업 | 슬롯 사이트 Shinseiwa 부동산 | |||||
기타 비즈니스 | 정보 관련 : 오크 정보 시스템 음식과 음료 관련 : Le Pond Ciel 재생 가능 에너지 생성 관련 : 슬롯 사이트 Clean Energy |
그룹 전체의 환경 영향을 줄이기 위해이 그룹은 환경 정책에 대한 그룹 회사 (계열사)에 대한 지원을 설정했으며 그룹 회사 환경 보존 활동 연락위원회는 일반적인 문제를 설정하여 문제를 해결하고 있습니다 우리는 또한 각 회사의 비즈니스 유형을 활용하여 재활용 재료를 개발하고 전파하고, 열 섬을 다루며, 건물이 운영 될 때 에너지 절약 관리를 지원합니다
사회
품질
품목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
KPI | 심각한 품질 결함 수 | 항목 | - | - | 2 | 1 | 0 |
KPI | 건설 관리를위한 우선 순위 자격 (※ 12) | % | 80.5 | 81.9 | 82.7 | 81.3 | 82.1 |
고객 만족도 | 96.8 | 95.9 | 97.5 | 97.1 | 96.5 |
*12 엔지니어, 일류 건축가, 일류 건설 관리 기술자 (건축, 토목 공학, 배관, 전기 장비)
인적 자원 (기본 정보)
(회계 연도 말 기준)
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
통합 직원 수 | People | 15,267 | 15,470 | 15,876 | 16,986 | 17,305 | ||
직원 수 | 8,918 | 9,026 | 9,134 | 9,253 | 9,386 | |||
남성 | 7,484 | 7,542 | 7,599 | 7,642 | 7,714 | |||
여성 | 1,434 | 1,484 | 1,535 | 1,611 | 1,672 | |||
세대별 직원 수 (단일) | 20 대 미만 | 1,580 | 1,610 | 1,630 | 1,704 | 1,770 | ||
30S | 2,141 | 2,239 | 2,295 | 2,309 | 2,376 | |||
40S | 1,858 | 1,731 | 1,735 | 1,775 | 1,803 | |||
50S | 3,233 | 3,334 | 3,378 | 3,379 | 3,326 | |||
60 년대 이상 | 106 | 112 | 96 | 86 | 111 | |||
Group Company의 직원 수 | 6,349 | 6,444 | 6,742 | 7,733 | 7,919 | |||
국내 그룹 회사의 직원 수 | - | 3,129 | 3,343 | 3,450 | 3,457 | |||
남성 | - | 2,512 | 2,704 | 2,795 | 2,755 | |||
여성 | - | 617 | 639 | 655 | 702 | |||
해외 그룹 회사의 직원 수 | - | 3,315 | 3,399 | 4,283 | 4,462 | |||
평균 연령 | 년 | 42.6 | 42.6 | 42.7 | 42.6 | 42.4 | ||
남성 | 42.5 | 42.6 | 42.6 | 42.6 | 42.4 | |||
여성 | 43.0 | 42.9 | 42.9 | 42.4 | 42.1 | |||
평균 서비스 연도 | Year | 17.1 | 17.0 | 17.0 | 16.7 | 16.4 | ||
남성 | 16.9 | 16.9 | 16.9 | 16.8 | 16.5 | |||
여성 | 17.9 | 17.5 | 17.2 | 16.4 | 15.8 | |||
일반 직원 수 (단일) (※ 13) | People | 302 | 304 | 313 | 352 | 413 | ||
남성 | 244 | 241 | 247 | 258 | 318 | |||
여성 | 58 | 63 | 66 | 94 | 95 | |||
일반 직원 수 (국내 그룹 회사) | - | 117 | 134 | 135 | 148 | |||
남성 | - | 88 | 102 | 106 | 107 | |||
여성 | - | 29 | 32 | 29 | 41 | |||
직업 채용 수 | 57 | 76 | 102 | 101 | 98 | |||
남성 | 50 | 65 | 87 | 87 | 82 | |||
여성 | 7 | 11 | 15 | 14 | 16 | |||
경력 채용 수 (국내 그룹 회사) | - | 126 | 123 | 182 | 155 | |||
남성 | - | 98 | 103 | 149 | 121 | |||
여성 | - | 28 | 20 | 33 | 34 | |||
Almunai의 신병 수 | - | - | - | - | 0 | |||
남성 | - | - | - | - | 0 | |||
여성 | - | - | - | - | 0 | |||
의뢰인 수 | - | - | - | - | 5 | |||
남성 | - | - | - | - | 5 | |||
여성 | - | - | - | - | 0 | |||
임시 직원 수 | 849 | 926 | 938 | 1,026 | 1,081 | |||
평균 연봉 | Yen | 10,320,957 | 10,249,743 | 10,315,515 | 10,660,340 | 11,404,238 | ||
남성 | 10,875,292 | 10,816,805 | 10,899,824 | 11,273,689 | 12,040,904 | |||
여성 | 7,194,577 | 7,158,966 | 7,239,430 | 7,527,143 | 8,248,985 | |||
남성과 여성의 임금 차이 (남성 임금에 대한 여성 임금의 백분율) |
% | 64.5 | 64.6 | 65.2 | 65.8 | 67.1 | ||
공식 고용 | 66.0 | 66.2 | 66.4 | 66.8 | 68.2 | |||
전국 유형 | 73.3 | 72.5 | 77.4 | 70.0 | 71.2 | |||
기반 유형 | 77.9 | 78.6 | 79.2 | 80.0 | 82.0 | |||
비 정기 고용 | 48.3 | 50.6 | 53.7 | 55.3 | 55.5 | |||
법적 복지 수수료 | Million Yen | 14,340 | 14,473 | 14,966 | 15,721 | 16,675 | ||
사람 당 | 엔 | 1,439,988 | 1,431,235 | 1,459,526 | 1,503,046 | 1,564,481 | ||
떠나는 직원 수 (※ 14) | People | 107 | 108 | 160 | 156 | 141 | ||
남성 | 86 | 89 | 126 | 127 | 110 | |||
여성 | 21 | 19 | 34 | 29 | 31 | |||
기간 회전율 | % | 1.2 | 1.2 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | ||
3 년 이내의 은퇴율 | 5.0 | 6.9 | 5.0 | 6.9 | 5.4 |
*13 회계 연도 초에 고용인 수 (4 월 1 일자)
*14 개인적인 이유 이외의 이유로 일자리를 떠나는 사람들이 포함
인적 자원 (우편 홍보 상태/다양성)
(회계 연도 말 기준)
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
관리 위치 수 (단일) ()는 부서 관리자 이상의 위치입니다 |
People | 4,391 (1,318) |
4,471 (1,403) |
4,549 (1,454) |
4,579 (1,489) |
4,545 (1,471) |
||
남성 | 4,189 (1,306) |
4,244 (1,386) |
4,306 (1,434) |
4,318 (1,462) |
4,274 (1,443) |
|||
여성 | 202 (12) | 227 (17) | 243 (20) | 261 (27) | 271 (28) | |||
KPI | 여성 관리 위치 비율 (싱글) (※ 15) | % | 4.6 | 5.1 | 5.3 | 5.7 | 6.0 | |
관리 위치 수 (국내 그룹 회사) ()는 슬롯 사이트의 중고 직원입니다 |
People | - | - | 1,024 (98) | 1,120 (89) | 1,125 (80) | ||
물론 부서 관리자 이상의 위치 | - | - | 265 (53) | 286 (52) | 266 (51) | |||
남성 | - | - | 959 (82) | 1,053 (78) | 1,035 (70) | |||
물론 부서 관리자 이상의 위치 | - | - | 258 (50) | 277 (49) | 258 (50) | |||
여성 | - | - | 65 (16) | 77 (11) | 90 (10) | |||
물론 부서 관리자 이상의 위치 | - | - | 7 (3) | 9 (3) | 8 (1) | |||
여성 관리자의 비율 (국내 그룹 회사) | % | - | - | 6.3 | 5.7 | 8.0 | ||
임원 수 (싱글) ()는 임원입니다 |
People | 71 (54) | 69 (52) | 70 (53) | 70 (54) | 71 (57) | ||
남성 | 69 (54) | 67 (52) | 67 (54) | 67 (54) | 68 (56) | |||
여성 | 2 (0) | 2 (0) | 3 (0) | 3 (0) | 3 (1) | |||
임원 수 (국내 그룹 회사) ()는 슬롯 사이트의 중고 직원입니다 |
- | 380 (287) | 397 (286) | 418 (300) | 442 (320) | |||
남성 | - | 379 (286) | 394 (285) | 415 (300) | 439 (319) | |||
여성 | - | 1 (1) | 3 (1) | 3 (0) | 3 (1) | |||
KPI | 기술 여성 직원의 비율 | % | 9.8 | 10.1 | 10.4 | 11.1 | 11.4 | |
외국인 수 | People | 3,309 | 3,367 | 3,440 | 3,576 | 4,512 | ||
단일 ()는 관리자 중 하나입니다 |
25 (4) | 39 (5) | 41 (7) | 46 (8) | 50 (8) | |||
그룹 회사 | 3,284 | 3,328 | 3,399 | 3,530 | 4,462 | |||
직업 직원 수 (단일) ()는 관리자 중 하나입니다 |
711 (466) | 750 (494) | 798 (521) | 868 (561) | 946 (582) | |||
경력 모집 직원 중 관리자 비율 | % | 65.5 | 65.9 | 65.3 | 64.6 | 61.5 | ||
모든 관리 직책의 경우 캐리어 직원 비율 (단일) |
10.4 | 11.0 | 11.4 | 12.3 | 12.8 | |||
외국인 직원의 관리자 비율 | 16.0 | 12.8 | 17.1 | 17.4 | 16.0 | |||
모든 관리 직책의 경우 외국인 직원 비율 (단일) |
0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | |||
장애인 직원 수 | People | 238 | 239 | 246 | 279 | 285 | ||
KPI | 장애인을위한 고용률 | % | 2.35 | 2.32 | 2.35 | 2.62 | 2.62 | |
퇴직 후 재직 직원 수 | People | 670 | 725 | 735 | 770 | 834 | ||
퇴직율 (※ 16) | % | 91.3 | 95.3 | 82.9 | 93.1 | 90.9 |
*15 "관리자"는 "섹션 관리자 수준"과 "Section Chief Level 위의 랭킹 임원"을 나타냅니다
*16 그렇게하고 싶은 사람들을위한 16 번의 재직률은 100%입니다
인적 자원 (일과 삶의 균형)
(회계 연도 말 기준)
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
연간 유급 휴가 요금 | % | 56.0 | 46.7 | 51.7 | 55.4 | 52.9 | ||
연간 휴가 평균 휴가 일수 | Sun | 11.1 | 9.3 | 10.3 | 11.0 | 10.5 | ||
1 인당 총 근무 시간 (시간/년) | TIME | 2,218.1 | 2,211.2 | 2,164.3 | 2,128.5 | 2,089.5 | ||
1 인당 평균 월간 초과 근무 시간 (시간/월) | 39.0 | 41.8 | 37.5 | 35.0 | 32.8 | |||
KPI | 건설 현장 8 폐쇄 4 주 성취율 (연간 104 일 이상) |
% | 28.5 | 38.2 | 46.6 | 55.2 | 67.6 | |
보육원 휴가를 복용하는 사람들의 수 | People | 56 | 51 | 62 | 61 | 80 | ||
취득률 (※ 17) | % | 14.6 | 13.1 | 16.8 | 17.2 | 21.3 | ||
직장으로 돌아 가기 (※ 18) | 100 | 100 | 100 | 98.1 | 98.8 | |||
남성 | People | 8 | 8 | 9 | 16 | 30 | ||
취득률 | % | 2.4 | 2.3 | 2.8 | 5.2 | 9.2 | ||
직장으로 돌아 가기 | 100 | 100 | 100 | 100 | 96.6 | |||
여성 | People | 48 | 43 | 53 | 45 | 50 | ||
획득 요율 | % | 100 | 100 | 100 | 97.8 | 100 | ||
직장으로 돌아 가기 | 100 | 100 | 100 | 97.8 | 100 | |||
보육을 위해 휴가를 복용하는 남성 수 | People | 207 | 223 | 248 | 291 | 328 | ||
남자 보육 휴가 및 보육을 위해 휴가를받는 사람들의 수 |
215 | 231 | 257 | 293 | 333 | |||
KPI | 남자 보육 휴가 및 보육 목적을위한 휴가 요금 |
% | 63.8 | 67.0 | 81.3 | 94.8 | 102.1 | |
남성 육아 휴가를 위해 복용 한 평균 일수 | Sun | 90 | 82 | 66 | 99 | 90 | ||
보육을위한 단기 근로자 수 | People | 141 | 141 | 137 | 125 | 133 | ||
간호를위한 단기 근로자 수 | 0 | 1 | 1 | 1 | 3 | |||
장애 증명서가있는 사람들의 경우 단기 근무 시간을 가진 사람들의 수 |
- | - | - | 1 | 2 | |||
간호 휴가를 복용하는 사람들의 수 (※ 19) | 27 | 27 | 41 | 54 | 59 | |||
돌봄 휴가를 돌보는 사람들의 수 (※ 20) | 18 | 29 | 34 | 51 | 46 | |||
자원 봉사 휴가 수 | 2 | 6 | 3 | 3 | 3 | |||
출산 휴가를 복용하는 사람들의 수 | 59 | 53 | 85 | 88 | 89 | |||
출산 휴가를 복용하는 사람들의 수 | 197 | 201 | 214 | 247 | 285 | |||
육아 휴가를 복용하는 사람들의 수 | 59 | 58 | 86 | 91 | 90 | |||
연속 아동 가입 휴가를 복용하는 사람들의 수 | 4 | 17 | 19 | 18 | 31 | |||
노동 조합 회원 수 | 6,800 | 6,869 | 6,975 | 7,134 | 7,241 | |||
노동 조합 회원율 (모든 직원으로 구성) | % | 76.3 | 76.1 | 76.4 | 77.1 | 77.1 | ||
스트레스 점검 구현 속도 | 94.8 | 94.2 | 95.6 | 96.5 | 94.6 | |||
건강 검진 출석률 | 97.7 | 98.5 | 98.7 | 98.3 | 98.7 | |||
개인 인터뷰 지침 구현 속도 | 55.3 | 64.3 | 69.9 | 68.1 | 71.9 | |||
긴 근무 시간 인터뷰 속도 | 91.1 | 90.0 | 99.4 | 95.1 | 96.8 | |||
인플루엔자 예방 접종률 | 49.6 | 42.1 | 33.3 | 40.2 | 41.6 | |||
금연 외래 환자 클리닉 환자 수 | People | 6 | 1 | 3 | 8 | 4 | ||
건강 점검 찾기 속도 | % | 38.8 | 38.7 | 38.6 | 35.0 | 35.6 | ||
흡연률 | 22.9 | 21.6 | 21.0 | 20.8 | 20.5 | |||
대사 증후군 평가 기준 |
12.4 | 12.8 | 12.5 | 13.0 | 12.6 | |||
대사 증후군 적격 결정 예비 그룹 |
14.7 | 14.7 | 15.2 | 14.5 | 14.6 | |||
신체 정신적 사건 훈련 참가자 총 수 |
People | 1,333 | 1,289 | 1,251 | 1,191 | 1,162 |
*17 17 명의 자녀를 시작한 사람/(1 년 동안) 자녀를 둔 사람들의 수
*직장으로 돌아갈 예정인 사람들의 18 %가 실제로 직장으로 돌아 왔습니다
*19 법적 간호 휴가 및 간호 휴가 외에도 저축 예약 휴가 사용자 수 (연간 휴가 만료를 허용하고 특정 목적으로 만 가져갈 수있는 휴가 시스템)
*20 배우자의 출산 휴가 기간 동안 취할 수있는 휴가
기타 항목은 공공 휴가, 결혼 휴가, 애도 휴가, 출산 및 출산 휴가, 기간 휴가, 현장 휴가, 이적 휴가, 상쾌한 휴가 및 특별 휴가 등이 있습니다
인사 교육
(회계 연도 말 기준)
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 인당 교육 시간 | TIME | 11.0 | 16.4 | 17.7 | 32.5 | 43.0 | ||
1 인당 교육 비용 | Yen | 40,000 | 47,000 | 44,000 | 62,815 | 56,954 | ||
글로벌 교육 참가자 수 | People | 35 | 43 | 43 | 42 | 46 | ||
레벨 별 교육 참가자 수 | 1,333 | 1,409 | 1,265 | 1,313 | 1,240 | |||
훈련 참가자 총 수 | - | - | - | 57,254 | 62,754 | |||
인권 훈련 출석률 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
DX 교육 참가자 수 | People | - | - | 2,492 | 2,736 | 2,658 | ||
1 인당 DX 교육 시간 | TIME | - | - | 4 | 4 | 3 | ||
DX 관련 자격 수 | People | - | - | 182 | 178 | 123 | ||
IT Passport | - | - | - | 142 | 75 | |||
데이터 과학자 인증 | - | - | - | 14 | 16 | |||
G 인증 | - | - | - | 22 | 32 |
안전 및 건강
품목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
KPI | 사망자 수 | 항목 | 2 | 3 | 2 | 3 | 2 |
직원 사망 | People | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
계약 직원 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
파트너 회사의 사망자 | 2 | 3 | 2 | 3 | 2 | ||
주파수 비율 (※ 21) (숙련 된 근로자 + 직원) | - | 0.33 | 0.35 | 0.43 | 0.43 | 0.45 | |
주파수 속도 (※ 22) (직원) | 0.00 | 0.06 | 0.00 | 0.00 | 0.06 | ||
강도 (숙련 된 근로자 + 직원) | 0.23 | 0.31 | 0.19 | 0.24 | 0.17 | ||
강도율 (숙련 된 근로자) | 0.39 | 0.41 | 0.52 | 0.47 | 0.20 | ||
4 일 동안의 재난 수 | 기사 | 30 | 34 | 40 | 45 | 46 |
*21 총 근무 시간당 직업 사고로 인한 사상자 수를 기준으로 사고 빈도를 나타내는 지표
*22 총 근무 시간당 직업 사고로 인한 업무 손실 수를 기준으로 사고의 정도를 나타내는 지표
사회적 기여
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
사회적 기여 활동 지출 금액 | Million Yen | 722 | 1,190 | 1,342 | 1,144 | 1,017 | |
일치하는 선물 직원 참여율 | % | 11.5 | 10.9 | 10.2 | 9.8 | 9.3 |
거버넌스
거버넌스
품목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
KPI | 기업 윤리 교육 수락 률 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
뇌물 방지 프로그램 훈련 속도 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
주요 그룹 회사에서 규정 준수 교육 구현 속도 |
100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
KPI | 정보 보안 교육 수락 요율 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
KPI | 법률의 심각한 위반 수 | 항목 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
부패 및 뇌물 수수 사례 수 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
기업 윤리 상담/보고서 연락처 상담 및 보고서 수 |
34 | 52 | 60 | 78 | 63 | ||
사례 사기 | 6 | 4 | 12 | 5 | 9 | ||
Harrassment (※ 23) | 9 | 9 | 20 | 25 | 13 | ||
노동 관리 및 직업 사고와 관련된 문제 | 4 | 10 | 8 | 13 | 6 | ||
비즈니스 처리와 관련된 문제 | 1 | 7 | 2 | 4 | 1 | ||
건설 문제 | 1 | 4 | 1 | 1 | 0 | ||
방지 문제 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | ||
기타 | 13 | 18 | 16 | 30 | 33 | ||
괴롭힘 상담 센터 상담 및 보고서 수 |
137 | 154 | 163 | 194 | 140 | ||
정치 기부 금액 | Million Yen | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 |
*23 기업 윤리 상담 및보고 카운터에 대한 협의 및 보고서가 이루어진 사례 수 (괴롭힘 상담 카운터에서 상담 및 보고서가 수락 된 사례 제외
소스 소스
항목 이름 | Unit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
KPI | Super Foreman/Super Operator 인증 된 사람 수 |
People | 458 | 481 | 505 | 531 | 566 | |
KPI | 슬롯 사이트에서 훈련을 마친 사람들의 수 Hayashiyukai 교육 및 훈련 학교 | 44 | 51 | 60 | 66 | 67 | ||
KPI | CSR 조달에 관한 설문 조사에 응답하는 회사의 조달 비율 |
% | - | - | 79 | 78 | 79 | |
KPI | KPI 파트너 회사의 참여 사례 수 | 회사 | - | - | 145 | 201 | 190 |
KPI 대상/결과
환경
행동 계획 | KPI | 2024 대상 값 | 2024 실제 가치 | 2025 대상 값 | 2026 대상 값 | |
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환경 친화적 인 사회 만들기 | ||||||
환경 의식 비즈니스 홍보 | 설계 및 건설 프로젝트의 ZEB 전환율 | - | 55% | 50% 이상 | 60% | 설계 건설 프로젝트에서 ZEB 인증 사례 수 | 5 결과 | 9 결과 | 7 결과 | 7 결과 |
우리 그룹이 소유 한 국내 임대 부동산 재생 가능 에너지 전력 소개 속도 |
회계 연도까지 100% 임대 사무실 건물 2026 | 90% | 100% 사무실 건물은 회계 연도까지 임대 할 2026 | |||
회계 연도에 의한 100% 임대 부동산 | 90% | 회계 연도까지 모든 임대 부동산의 100% | ||||
녹색 에너지 사업 프로모션 |
재생 가능 에너지 사업 연간 발전의 안정적인 공급 |
781,400MWH | 663,759MWH | 1,053,000MWH | 1,250,000MWH | |
탈탄화 홍보 | CO2 배출 감소율 (2019 년 비교) (scope1+scope2) |
▲ 462% 회계 연도 2030 | ▲ 212% (※) | ▲ 462% 회계 연도 2030 | ||
CO2 배출 감소율 (2019 년 비교) (scope3) |
▲ 275% 회계 연도 2030 | ▲ 04% (※) | ▲ 2030 회계 연도에 의한 275% | |||
재활용 기반 사회의 실현에 대한 기여 | 건축 폐기물에서 혼합 폐기물 비율 | 30% 이하 | 32% | 30% 이하 | 30% 이하 |
*타사 보증을 받기 전의 예비 값
사회
행동 계획 | KPI | 2024 대상 값 | 2024의 결과 | 2025 목표 값 | 2026 목표 값 | |
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품질 보장 및 기술 기능 강화 | ||||||
신뢰할 수있는 품질 구매 | 심각한 품질 결함 수 | 0 결과 | 0 결과 | 0 결과 | 0 결과 | |
기술 기능을 통한 생산성 추가 개선 |
건설 현장 근로자 일당 생산성 | 전년도 (103,000 엔 이상) |
104,000 엔 | 전년도 | 전년도 | |
좋은 건축 관리 시스템 유지 | 건설 관리를위한 우선 순위 자격 해당 자격 : 엔지니어, 일류 건축가, 일류 건설 관리 엔지니어 (건축, 토목 공학, 배관, 전기 장비) |
80% 이상 유지 | 821% | 80% 이상 유지 | 80% 이상 유지 | |
산업 안전 및 건강 보장 | ||||||
산업 안전 및 건강 관리 완료 시스템 |
사망자 수 | 0 결과 | 2 항목 | 0 결과 | 0 결과 | |
인적 자원 확보 및 훈련 | ||||||
작업 스타일 개혁 홍보 | 8 건설 현장에서 4 주 동안의 폐쇄 (연간 104 일 이상)의 성취율 |
100% | 676% | 100% | 100% | |
다양성 홍보 | 남성 육아 휴가 및 보육 휴가 요율 | 100% | 1021% | 100% | 100% | |
장애인을위한 고용률 | 25% 이상 | 262% | 25% 이상 | 27% 이상 | ||
여성 관리 위치 비율 | 64% | 60% | 70% | 75% | ||
기술 여성 직원의 비율 | 12% | 114% | 125% | 13% | ||
평균 참여 지표 | - | 744% | 75% 이상 | 75% 이상 | ||
건강 검진 속도 | 35%미만 | 356% | 35%미만 | 35%미만 |
거버넌스
행동 계획 | KPI | 2024 대상 값 | 2024 실제 가치 | 2025 대상 값 | 2026 대상 값 | |
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규정 준수 엄격히 | ||||||
기업 윤리 프로그램 홍보 | 기업 윤리 훈련 수락 속도 | 100% | 100% | 100% | 100% | |
법률의 심각한 위반 수 | 0 결과 | 0 결과 | 0 결과 | 0 결과 | ||
정보 완료 보안 관리 | 정보 보안 교육 수락 요율 | 100% | 100% | 100% | 100% | |
심각한 정보 보안 사고 (데이터 누출, 손실, 변조) |
0 결과 | 0 결과 | 0 결과 | 0 결과 | ||
책임있는 공급망 관리 홍보 | ||||||
CSR 조달 홍보 | CSR 조달 설문 조사 설문 조사 대응 회사의 조달 비율 |
70% 이상 | 79% | 70% 이상 | 70% 이상 | |
파트너 회사의 참여 사례 수 | 전년도 (201 회사 이상) |
190 회사 | 전년도 | |||
훈련 숙련 된 근로자 지원 | Super Foreman and 슈퍼 운영자 인증 |
570 명 | 566 PEOLE | 620 인 | 640 명 | |
슬롯 사이트에서 교육을 마친 사람들의 수 Hayashiyukai 교육 및 훈련 학교 | 50 명 이상의 사람들 | 67 명 | 50 명 이상의 사람들 | 50 명 이상의 사람들 |