건설 시장이 줄어들면서 우리 회사는 기술 능력을 통해 시장을 확장하고 IT 활용을 통해 경쟁력을 강화하며 그룹 전체의 수익성을 향상시켜 다양한 조치를 촉진했습니다. 2000 년 12 월, IT 전략 계획 사무소는이를 무기로 사용하여 새로운 비즈니스를 개발하고 기존 비즈니스를 기본적으로 전환하기 위해 설립되었습니다. 2001 년 5 월, 정보 슬롯 사이트 추천 센터는 정보 솔루션 부서 및 정보 네트워크 부서로 재구성되었으며 3 개의 IT 관련 부서가 계획, 개발 및 운영을 촉진하도록 지정되었습니다.

새로운 비즈니스는 2000 년 8 월 디지털 상거래 (EC) 서비스 인 Constructionec.com에 투자하여 건설 산업의 표준이 된 전자 상거래 사업에 합류했습니다.

2001 년에 각 개별 컴퓨터가 설정되었으며, 각각 인사 평가 및 승인의 디지털화 (2001 년 8 월 및 2002 년 11 월), 현장 비용 관리 슬롯 사이트 추천 (2003 년 1 월) 및 온라인으로 회사 뉴스 레터를 전환 할 수있었습니다 (2004 년 1 월). 또한 기존 구매 슬롯 사이트 추천을 완전히 수정 한 포괄적 인 조달 슬롯 사이트 추천 (2006 년 9 월)의 도입으로 슬롯 사이트 추천에서 구매 작업을 완료 할 수있게되었습니다.

반면에, 예상치 못한 상황에 대한 비즈니스 연속성도 중요해졌으며 회사는 위기 관리 슬롯 사이트 추천, 내부 데이터 (2002) 및 정보 보안 정책 (2003 년 2 월)을 설립했습니다.

2002 년 10 월, 우리의 계열사 CPC와 오크 슬롯 사이트 추천은 모두 OAK 정보 슬롯 사이트 추천을 시작하기 위해 합병되었으며 슬롯 사이트 추천 개발에서 유지 보수 및 운영에 이르기까지 포괄적 인 서비스를 제공 할 수있는 슬롯 사이트 추천을 설립했습니다.