수익 기반의 다각화
"중기 사업 계획 '12"
우리는입니다2008(Heisei20) 연도는 첫해5KA 년 계획 "중기 관리 계획'08"를 기반으로 다양한 이니셔티브를 연구하고 있습니다. 그러나이 기간 동안 레먼 쇼크 (Lehman Shock)는 주문 환경에서 상당한 악화를 일으켰으며, 그레이트 동부 일본 지진과 역사적인 엔에 대한 장기 감사를 포함하여 우리 사업에 큰 영향을 미치는 많은 상황이있었습니다. 이 비즈니스 환경을 이러한 갑작스런 변화에 융통성 있고 탄력적으로 반응 할 수있는 이익 구조로 전환하기 위해 새로운 수익 구조를 만들려고 계획의 마지막 해를 기다리지 않을 것입니다.2012年度から3"13504_13523의 구현 기간이있는 중기 사업 계획'12(2012~2014FY) "시작되었습니다.
이 계획은 "핵심 영역의 성장"과 "수익 기반의 다각화"와 그룹의 수익성을 높이는 것을 목표로합니다.
"핵심 영역의 완전한 성장"과 관련하여 국내 건설 사업의 수익성을 향상시키기 위해 그룹은 그룹 내에서 정보를 공유하고 기술 및 자산을 상호 활용하여 협력을 강화하기 위해 노력합니다. 국내 토목 공학 사업에서 우리는 재난 예방 및 완화를 포함하여 안전 및 보안을위한 사회 인프라를 개발하려는 노력을 강력하게 홍보했습니다. 개발 사업 에서이 그룹은 주로 임대 사업에서 안정적인 수익 기반을 확장하기 위해 협력하여 비즈니스 확장에 투자했습니다. 우리는 도쿄와 오사카와 같은 도시 지역의 사무실 건물에 계속 투자하여 임대 사업의 이익을 늘리고 판매 및 유통 부동산 사업에 유연하게 투자하여 수익을 높이고, 건설 사업과 함께 개발 사업을 핵심 사업으로 확대하여 안정적인 이익을 보장하는 것을 목표로했습니다.
반면에, "수익 기반의 다각화"와 관련하여, 우리는 지역 및 비즈니스 영역을 기본 정책으로 선택하고 해외에서 전략적 개발을 촉진하고 새로운 비즈니스 모델을 통해 경작하는 기술과 노하우를 상용화함으로써 "비즈니스 및 혁신 분야를 개발하고 개발"하기 위해 노력할 것입니다. 건설 사업의 경쟁 우위3포인트에 중점을 둡니다.
관리 목표로서, 우리는 수익성 강화의 지표로서 통합 운영 이익 마진을 강조하고, 연도는 계획을 끝냈습니다2014회계 연도3주주의 지분에 대한 % 및 수익률 (roe)8목표는 숫자를 %이상으로 올리는 것이 었습니다.
수익 기반 다각화 홍보
핵심 영역의 추가 성장 외에도 "중기 관리 계획 '12"는 새로운 비즈니스 영역으로 확장하여 "수익 기반의 다각화"를 홍보했습니다. 이를 위해 다음 세 가지 기본 정책을 설정했습니다.
14779_14967우리는 인적 자원의 세계화를 촉진했습니다.
두 번째는 "비즈니스 및 혁신 분야의 발견 및 개발"이며, 무료 슬롯이 새로운 비즈니스 모델을 통해 지금까지 재배 한 기술과 노하우를 상용화하는 것을 목표로합니다. 이에 대한 예는 2012 년 7 월에 설립 된 Obayashi Clean Energy의 예입니다.재생 에너지 사업 입력업계에서 첫 번째로, 그는 풍력 발전, 바이오 매스, 지열, 소규모 수력 발전 등을 사용하는 "에너지 창조 사업"을 홍보하기 위해 노력했습니다. 또한 태양 광 공장 공장과 같은 새로운 형태의 농업을 통해 비즈니스 영역을 확장했습니다.
The third is "Evolution into a technology that generates profits," and we explored ways to make it a new source of revenue for the technology itself, which had previously been positioned to acquire construction projects. 목표는 생산 시설의 건설을 조정하는 엔지니어링 사업, 기술을 활용하는 수수료 사업을 확대하고 Obayashi 그룹에 축적 된 다양한 기술과 노하우를 연결하여 새로운 이익을 창출하는 것이 었습니다.
제 3 정책과 관련하여 2012 년 4 월, 의료 복지 촉진부 (2006 년 5 월에 설립)는 기술 영업 지원을 강화하기 위해 엔지니어링 본부에서 기술 본부로 이전되었습니다.
2014 년 3 월, 회사는 1994 년에 개장 한 Hyatt Regency Osaka (우리 회사가 설계하고 건설 한)를 판매하고 같은 해 9 월에 운영 회사 인 HR Osaka를 정산하여 호텔 사업에서 철수했습니다. 회사는 계속해서 손실을 입히고 주요 사업에 대한 시너지 효과가 예상되지 않기 때문에 회사는 다른 비즈니스에 집중하기로 결정했습니다.
무료 슬롯의 사회적 기여 활동
무료 슬롯은 "글로벌 환경에 대한 고려", "재난 예방 및 회복 및 재건", "지역 사회와의 공존"및 "차세대 배양"과 같은 초점 영역을 가진 다양한 사회적 기여 활동에 종사하고 있습니다.
건설 현장에서는 투어를 수행 할뿐만 아니라 개별 사이트의 특성 및 관리 자원을 사용하는 활동을 수행합니다. 예를 들어, 신-테마이 고속도로에이나 지 터널을 건설 할 때, "생물 움직임 작전"(2011), 비즈니스 운영자 (Chu Nippon Expressway) 및 지방 정부 (신조 시티)와의 상호 협력하에 Amago와 Red Seaweed와 같은 희귀 한 수생 생물을 보호하기 위해 노력했으며, 또한 건설 영역 내에서 살았으며, 본질적으로 보존하기 위해 노력했으며, 또한 건축 영역 내에서 살았으며, 예를 들었고, 또한 건축 영역 내에서 사용되었으며, 예를 들어, 예를 들어, 건축 영역 내에서 살았습니다. 환경 친화적 인 건설 작업 달성.
2015 년, Sanriku 해안을 따라 "재건 도로"건설 현장에서 5,000 명의 젊은 연어가 석방되었으며, 지역 Katan 초등학교의 어린이 및 5,000 개의 연어 물고기. 젊은 물고기의 석방은 지진 이전에도 운영되었지만 무료 슬롯 JV는 지역 행사에 참여하고 건설 과정을 전달하기를 원했고, Katagishi River를 따라 보관 공간을 제공하여 출시의 장소로 건축의 진행 상황을 소개하며 어린이들을 강의 뱅크로 안내하는 것과 같은 안전 지원을 제공했습니다.
또한PFI프로젝트의 개발 및 운영에 관여하는 교도소 인 Shimane Asahi Rehabilitation Promotion Center는 사회 기여 활동을 통해 다른 사람들을위한 자존감과 공감 의식을 재배하고 성취감과 책임을 재배하기 위해 일본 가이드 개 협회 및 사법부 교정 국과 협력하여 일하고 있습니다.트레이너)는 가이드 개 후보 인 강아지를 훈련시키는 프로그램을 시작했으며 그 이후로 계속 기록을 얻었습니다.
또한 Webco (미국)는 또한 요양원 및 보이 스카우트 시설과 같은 노인과 어린이를위한 시설을 재건하고 개조하기 위해 재생 재생 자원 봉사 활동을 수행하고 있습니다. 2007 년부터 태국 오바사시 (무료 슬롯)는 지역 초등학교의 기반에 도서관을 구축하고 있으며 책과 함께 기부하려는 노력으로 건설 회사에 고유 한 지역 사회 기여 활동이되었습니다.
