강력한 그룹 슬롯 커뮤니티 재단 구축

2017 년 5 월, 슬롯 커뮤니티은 통합 자회사 인 슬롯 커뮤니티 Road Corporation의 주식에 대해 입찰 제안을했으며 모든 주식을 인수하여 전적으로 소유 한 자회사가되었습니다.

슬롯 커뮤니티의 회원으로서슬롯 커뮤니티 Road Corporation그룹과 기술 및 인적 자원을 공유함으로써 협력을 강화하고 외부 건설 및 토목 공학 작업과 관련된 거래에 대한 협력을 통해 수년간 일해 왔습니다. 더 넓은 비즈니스 환경 영향은 올림픽과 관련된 시설의 건설, 그레이터 도쿄 지역의 대규모 재개발, 국가 복원력 구축을 목적으로 인프라의 유지 및 갱신으로 인해 단기적으로 강력하게 유지 될 것으로 예상되었습니다. 그러나 장기적으로, 건설 시장은 일본의 인구가 줄어들 기 때문에 더 이상 확대되지 않을 것으로 예상되었습니다. 민간 부문 자본 투자가 점차 증가하는 동안 공공 투자가 감소했기 때문에이 전망은 특히 도로 건설 산업과 관련이있었습니다. 또한 원자재 가격의 추세의 불확실한 미래뿐만 아니라 엔지니어와 숙련 된 근로자가 정상화되는 부족이있었습니다. 각 그룹 회사의 풍선성을 높이기 위해 그룹은 그룹 슬롯 커뮤니티를 더욱 향상시키고 IoT 및 AI와 같은 기술을 수용하여 생산성과 경쟁력을 향상시키고 고급 기술 기술을 갖춘 전문 직원을 확보하여 긴급한 조치를 취해야했습니다.

이러한 상황 에서이 그룹은 슬롯 커뮤니티 Road Corporation의 전체 인수가 그 어느 때보 다 전문 지식을 공유하고 기술 개발을 촉진 할 수 있다고 판단했습니다. 또한 그룹이 생산성을 향상시키고, 마케팅 정보를 통합하여 경쟁력을 높이고, 인력 및 재무 관리 자원을보다 효과적으로 할당 할 수있게 해줄 것입니다.이 모든 사람들은 궁극적으로 그룹의 관리 재단을 더욱 강화시킬 것입니다.

2017 년 2 월, 전액 소유 자회사가되기 전에 슬롯 커뮤니티 Road Corporation은 항아노 폴리 법을 위반 한 포장 도로를 제압하는 데 사용 된 아스팔트 믹스의 가격 고정과 관련하여 일본 공정 무역위원회의 현장 투자를 거쳤습니다. 자회사는 2019 년 7 월에 중단 및 욕망 명령 및 할증료 지불 명령을 받았습니다.이 문제는 슬롯 커뮤니티에 의해 매우 심각하게 받아 들여졌으며, 이는 가능한 빨리 재발 예방 조치를 시행했습니다. 그룹 전체에 관해서는, 변호사 고문과의 교육 및 인터뷰 및 아스팔트 혼합에 대한 가격 책정 프로세스의 연습 감사를 포함하여 기존 Antimonopoly Act 준수 프로그램에 따라 엄격한 규정 준수 조치를 취함으로써 신뢰를 신속하게 재건해야했습니다.

그룹 슬롯 커뮤니티 강화 및 마케팅 강화

슬롯 커뮤니티은 2019 년 1 월 그룹 관리 계획 부서를 기업 전략 부서로 재구성하여 그룹의 관리를 촉진하고 강화하는 방법으로 재구성했습니다. 개편은 슬롯 커뮤니티뿐만 아니라 단독 실체뿐만 아니라 그룹 회사의 포괄적이고 전략적 관리를 통해 미래에 대한 비전을 달성하기위한 추가 개발 이니셔티브의 필요성에서 비롯되었습니다. 이 그룹은 또한 ESG 관리를 홍보하기 위해 그룹을 관리하기위한 나침반 역할을하는 부서를 요구했으며, 이는 기업의 성과 향상을 개선하고 그룹의 생존과 성장을 보장 할 수있게 해줄 것입니다. 기업 전략 부서에 따라 4 개의 부서가 설립되었습니다 : 기업 계획 부서, 기업 경영부, ESG &슬롯 커뮤니티슬롯 커뮤니티 및 기업 비즈니스 혁신 및 관리 재단 슬롯 커뮤니티. 2020 년 4 월,이 회사는 전 세계 사고 방식으로 그룹 전역 관리를 홍보하기 위해 기업 전략 슬롯 커뮤니티의 일본 이름을 개정했습니다. 또한 하위 기업 계획 슬롯 커뮤니티 및 기업 경영 슬롯 커뮤니티의 일본어 이름을 단순화했습니다. 또한 2019 년 1 월에 CSR 프로모션 정책의 책임을 ESG & SDGS 슬롯 커뮤니티에 책임을 둔 후 전 CSR 슬롯 커뮤니티를 기업 커뮤니케이션 슬롯 커뮤니티로 이름을 바꿨습니다. 또한 환경과 관련된 운영 통제를 전 안전 계획 슬롯 커뮤니티로 전달하여 슬롯 커뮤니티를 안전 및 환경 계획 슬롯 커뮤니티로 바꾸 었습니다.

2019 년 4 월, 회사는 건물 건설 및 토목 공학 사업의 범위를 벗어난 프로젝트를 수행 할 수있는 전략 단위로 재구성하기 시작했습니다. 마케팅 계획 슬롯 커뮤니티는 건물 건설 슬롯 커뮤니티 하에서 새로 설립되어 회사 지점과 협력하여 민간 부문 고객 그룹을 대상으로하는 마케팅 전략을 개발했습니다. 이 슬롯 커뮤니티는 또한 건물 건설 및 토목 공학 건설 슬롯 커뮤니티뿐만 아니라 각 지점의 마케팅 슬롯 커뮤니티와 함께 조정하고 지원하며 전반적으로 운영을 최적화하는 데 도움이되는 이니셔티브를 홍보합니다. 의료 상담과 관련된 기능을 담당하는 마케팅 지원 슬롯 커뮤니티였던 의료 솔루션 슬롯 커뮤니티는 기술 슬롯 커뮤니티에서 건물 건설 슬롯 커뮤니티로 이전되었습니다. 이 회사는 또한 조달 능력을 강화하고 생산성을 높이기위한 주요 목표로 조달 관리 슬롯 커뮤니티를 새로 만들었습니다. 또한 PD 센터를 IPD 센터로 재구성하여 모든 프로젝트에서 운영 플랫폼으로 빌딩/건축 정보 모델링 (BIM/CIM)을 제공하기위한 시스템을 구축하기 위해 수행되었습니다.

2020 년 4 월, 회사는 모든 회사 지점의 중앙 집중식 마케팅 부서 역할을하고 국내 건설 사업과 관련된 회사 전체 마케팅 시스템을 강화할 새로운 마케팅 부서를 설립했습니다. 이 부서는 업스트림 마케팅 단계의 정보 수집부터 개별 프로젝트의 마케팅 활동에 이르기까지 마케팅 프로세스의 모든 측면에 참여함으로써 고객 만족도와 마케팅 정보의 품질과 양을 개선하기 위해 노력하고 있으며 회사 전체 정보 및 리소스를 활용하는 효율적인 마케팅 전략을 수립하고 구현합니다. 또 다른 목표는 그룹 회사와의 협력 노력뿐만 아니라 일본 및 해외의 관련 부서와 협력하여 글로벌 고객을 대상으로 한 슬롯 커뮤니티의 전반적인 마케팅 기능을 강화하는 것입니다. 이 회사는 마케팅 계획 부서, 프로젝트 프로모션 부서 및 의료 솔루션 부서에서 마케팅 계획 부서 및 의료 솔루션 부서의 운영을 통해 건물 건설 부서에서 이체 한 마케팅 계획 부서를 설립했습니다. 동시에, 칸토 지점은 그레이터 도쿄 지역에서 회사의 시장 점유율을 높이 겠다는 목표로 새로 설립되었습니다.

이 회사는 건물 건설 슬롯 커뮤니티의 일환으로 새로운 기계 및 전기 건물 서비스 및 리노베이션 사업 계획 사무소를 추가로 설립하여 시설 건설 및 리노베이션 공사 분야에서 비용 경쟁력, 건설 및 품질 관리 및 기술 개발을 강화하는 것을 목표로하며, 이는 최근 몇 년 동안 중요하게 증가하고 있습니다. 사무실에서 회사는 두 슬롯 커뮤니티를 만들었습니다.즉, 기계 및 전기 건물 서비스 및 리노베이션 비즈니스 슬롯 커뮤니티 및 기계 및 전기 기술 관리 슬롯 커뮤니티.

기술 슬롯 커뮤니티에 따라 조직 된 엔지니어링 슬롯 커뮤니티는 엔지니어링 관련 시설 프로젝트에 관한 마케팅 및 건설에 대한 지원을 제공하고 있습니다. 이 슬롯 커뮤니티는 자체 이니셔티브에 따라 마케팅 정보를 적극적으로 수집하고 고객에게 기술 제안을 제공함으로써 건설 계약 수를 늘리는 것을 목표로했습니다. 2017 년 4 월 엔지니어링 슬롯 커뮤니티하에 새로 비즈니스 개발 슬롯 커뮤니티 1과 2를 새로 설립함으로써 엔지니어링 사업을 더욱 확대하기 위해 프로젝트 프로모션 시스템을 강화했습니다.이 슬롯 커뮤니티는 기존 부문 (생산 시설, 환경 시설, 정보 관련 시설 등)을위한 기존 부문 (생산 시설, 환경 관련 시설 등)을 홍보함으로써 경쟁력과 능력을 향상시켜 경쟁력과 능력을 향상시킬 수 있다는 것을 의미합니다. 작전). 2019 년 4 월, 회사는 기술 슬롯 커뮤니티의 독립적 인 슬롯 커뮤니티로 엔지니어링 슬롯 커뮤니티를 재구성했습니다. 그렇게함으로써 회사는 엔지니어링 사업을 강화하고, M & A와 동맹을 유연한 방식으로 실행하여 새로운 부가 가치를 창출하고 차세대 의료 및 환경을 포함한 부문에서 고객과 사회가 직면 한 문제를 해결할 수 있도록했습니다.

연구 슬롯 커뮤니티 기능 향상

기술 부서는 또한 조직 개혁을 겪었으며, 주요 목표는 슬롯 커뮤니티의 비즈니스를 지원하는 기술의 연구 및 개발을 향상시키는 것입니다.

이 회사는 2019 년 4 월 기술 슬롯 커뮤니티의 직접적인 통제하에 기술 연구소의 기술 솔루션 슬롯 커뮤니티를 단위로 재구성하여 고객 및 기타 당사자와 기술을 교환하기위한 원 스톱 슬롯 커뮤니티로 전환하고 비즈니스 슬롯 커뮤니티 및 기술과 관련된 기타 문제를 제공했습니다. 이 회사는 또한 새로운 슬롯 커뮤니티 Future Laboratory를 설립했으며, 이는 우주 탐사 및 이동성 혁명과 같은 미래의 창설과 관련된 프로젝트를 가속화하는 데 중심적인 역할을합니다. 이 실험실은 또한 차세대 기술로 간호 될 수있는 아이디어 커널을 검색합니다.

2020 년 4 월에 일어난 조직 개혁의 일환 으로이 회사는 기술 슬롯 커뮤니티에 따라 기술 전략 계획 사무소와 기술 전략 계획 슬롯 커뮤니티 및 지적 자산 관리 슬롯 커뮤니티에 따라 새로 기술 전략 계획 사무소를 설립했습니다. 기존의 연구 개발 관리 슬롯 커뮤니티는 또한 사무실의 하위 단위가되었습니다. 이러한 개혁은 개별 기술 개발 정책의 공식, 지적 재산 전략의 초안 작성, 홍보 및 관리, R & D 및 관리에 대한 주제를 선택하는 것 외에도 다양한 전략을 포괄적으로 구현할 수있는 시스템을 제공하는 방법으로 수행되었습니다. 핵 시설 슬롯 커뮤니티는 핵 시설과 관련된 기술에 전념하는 특수 단위로서의 기능을 강화하기 위해 기술 슬롯 커뮤니티와 독립적으로 만들어졌다. 전문화 된 단위를두면 회사가 수요가 강한 핵 기술과 관련된 건설 공사 계약을이기는 데 촉진 할 것입니다.

슬롯 커뮤니티운 시대의 생산성과 디지털 혁신을 높이기위한 측정

2019 년 4 월, 회사는 IoT 및 AI와 같은 기술을 활용하는 환경 친화적 인 건설 장비를 개발하는 것을 목표로 이전 기계 및 전기 부서를 건설 로봇 부서로 재구성하여 가능한 한 조기에 사이트를 소개하고 새로운 비즈니스 모델을 통해 더 많은 수입원을 창출하는 것을 목표로했습니다. 목표는 고급 기술의 개발 및 마케팅 기능을 통합 한 포괄적 인 비즈니스를 개발하는 한편, 다른 산업과의 기술 협업을 적극적으로 추구함으로써 혁신을 실현하고 슬롯 커뮤니티 비즈니스의 범위를 확장하는 데 도움이되었습니다. 먼저, 로봇 ​​공학을 사용하여 자율 건설 기술을 수립 해야하는 고급스러운 과제를 해결하기 위해 크레인과 같은 건설 기계의 자동화, 노동 절약 및 자율성을 발전 시켰으며, 해외 풍력 발전 시설 건설의 효율성을 높일 수있는 전용 시설을 개발하기 위해 노력했습니다. 또한 도쿄 기계 공장 The East Japan Robotics Center 및 Osaka Machinery Factory The West Japan Robotics Center의 이름을 바꿨습니다.

1 년 후, 2020 년 4 월, 회사는 정보의 디지털화 및 결과적 구현에 대한 분리 의도로 ICT 관련 슬롯 커뮤니티를 재구성했습니다. Global ICT Integration Department (6 월에 슬롯 커뮤니티가 완전히 해산되기 전에 기능이 마이그레이션 된 기능)는 IPD 센터와 합병되어 건물 건설 슬롯 커뮤니티에 포함되어 새로운 디지털 통합 슬롯 커뮤니티를 만들었습니다.

ICT가 중요한 관리 자원이라는 것을 이해하고, 글로벌 ICT 통합 슬롯 커뮤니티 (2010 년에 설립)는 회사의 국내 및 해외 비즈니스 활동에서 ICT의 채택을 홍보하고 있습니다. 그러나 슬롯 커뮤니티는 해산되었고 그 기능은 6 월에 디지털 통합 슬롯 커뮤니티로 전송되었습니다. IPD 센터는 이제 Digital Integration Division의 일부이며, 그 역할은 가까운 시일 내에 예상되는 DX (Digital Transformation)의 롤아웃 (DX)을 기대하여 BIM 모델, 통합 관리 정보 및 BIM 생산 정보를 제공하는 것입니다. 이러한 변화로 인해 회사의 디지털 전략 슬롯 커뮤니티는 전략을 계획하고 개발하는 기업 전략 슬롯 커뮤니티와 전략을 촉진하는 디지털 통합 슬롯 커뮤니티로 구성됩니다.

해외 지점 및 슬롯 커뮤니티 전략의 재구성

2019 년 4 월, 슬롯 커뮤니티은 도쿄에 해외 비즈니스 부서를 폐쇄하여 북미 지역 전체의 전략 개발 및 비즈니스 홍보 및 개발을 담당하는 조직으로 북미 지역 본부를 설립했습니다. 본부는 1979 년 북미 토목 공학 프로젝트를 직접 관리하기위한 기반으로 만들어진 샌프란시스코 사무소를 합병하여 2010 년 북미 지역 본부와 함께 북미 지역의 각 회사 비즈니스를 홍보하기 위해 설립되었습니다. 이 회사는 싱가포르에 아시아 태평양 지역 본부를 설립했습니다.

(참조 : 특수 내용 글로벌 존재 슬롯 커뮤니티 사무소 소개 북미)

(참조 : 특수 내용 글로벌 존재 해외 사무소 소개 아시아 슬롯 커뮤니티타 지역 소개

해외 비즈니스 슬롯 커뮤니티는 이전에 아시아와 북미 지역의 운영에 대한 광범위한 권한을 가졌다. 그러나 두 지역 본부로 권한을 양도함으로써 회사는 센터의 본사와 더 가까운 직접적인 수준으로 해외 그룹 회사에 지원을 제공 할 수있었습니다. 결과적 으로이 변화는 더 빠른 의사 결정으로 이어졌으며 각 지역의 각 지역에서 정기 회의를 가졌으며, 서로 비즈니스 보고서를 제공하고 서로 연락을 취하고 다른 활동을 수행함에 따라 두 본부에 의해 지사 간 네트워크의 특정 상황에 조율 된 현지화 형태를 장려했습니다. 북미 및 아시아 태평양 지역 본부는 또한 그룹 회사를 포함하여 각각의 권한하에 전체 지역의 성장을위한 조치를 마련하고 시행하기 시작하면서 이익과 손실에 대한 책임을 추가로 가정합니다. 이 접근법은 일본의 시스템을 모방했으며, 지점과 각각의 헤드 사무소는 서로 수직 및 수평으로 조정했습니다. 또한 2020 년 4 월,건축 설계 및 엔지니어링 슬롯 커뮤니티가 새로 설립되었습니다아시아 태평양 지역 본부에서 아시아 태평양 지역의 해외 그룹 회사의 설계 슬롯 커뮤니티를 감독하고 이들 회사 간의 협력과 도쿄 헤드 오피스의 건축 설계 및 엔지니어링 슬롯 커뮤니티와의 협력을 촉진하는 것을 목표로합니다. 이 슬롯 커뮤니티는이 지역의 설계 및 건설 사업을 확장하고 설계 기능을 개선하며 품질을 보장하기를 희망합니다.

(참조 : 특수 내용 슬롯 커뮤니티벌 존재)