인적 자원 및 작업 스슬롯 사이트 개혁
공정한 슬롯 사이트 자원 관리 관행 보장 및 다양성 촉진
슬롯 사이트은 다이버 직원이 적극적인 역할을 수행 할 수있는 직장을 만드는 원동력이었습니다. 이는 회사를 지원하는 것이 각 직원의 기능이라는 이해를 바탕으로합니다. 인종, 성별, 국적, 종교 및 능력 및 직무 수행과 관련이없는 기타 요인에 근거한 차별의 형태는 고용, 홍보 등의 모든 측면에서 엄격하게 금지됩니다. 또한 각 직원의 인류가 존중되는 환경을 제공하기위한 노력이 이루어 지지만 동시에 모든 개인은 자신의 독특한 재능을 자유롭게 표현할 수 있습니다.
이 회사는 특수 자회사 Oak Friendly Service Corporation을 지적 및 정신 장애를 가진 직원에게 설립했으며 2001 년에 설립 된 이래 11 개 사무실에서 장애인을 고용하고 있슬롯 사이트다. 전문 지식을 가진 구직 코치의 지침에 따라 자회사의 직원은 개인 능력에 따라 업무를 수행합니다. Oak Friendly Service의 목표는 직원들에게 독립 기회와 넓은 사회에 긍정적 인 영향을 줄 수있는 방법을 제공하는 것입니다. 또한, 자회사는 또한 재단 이후 매년 직장 인턴으로 스페셜 필요한 학교의 학생들을 수용하여 향후 경력 교육에서 학생들을 지원하는 데 도움을주었슬롯 사이트다.
직장에서 여성의 동등한 기회를 홍보하는 것에 대해 2003 년에 슬롯 사이트는 직원들을“Sogo-Shoku, ""Senmon-Shoku, "및"Ippan Shoku15482_16169“Eruboshi”202슬롯 사이트 5 월 보건 노동 복지부 장관의 인증.
슬롯 사이트 존중
under슬롯 사이트 추천 기본 원칙, 회사는 인권에 대한 존중을 사업의 가장 중요한 사회적 책임 중 하나로 간주합니다. 이러한 이유로 회사는 모든 직원들 슬롯 사이트에서 인권에 대한 인식을 높이기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 인권에 대한 인식을 장려하는 방법으로슬롯 사이트에 관한 오바사시 진술, 2011 년 6 월에 제정 된이 회사는 인권 주간과 함께 수행되는 인권 인식 주제에 따라 직원들이 인권 인식 주제에 따라 슬로건을 만들도록 요청받는 프로젝트와 같은 광범위한 이니셔티브를 수행했슬롯 사이트다.
인적 자원을 담당하는 임원이 의장을 맡고있는 회사의 인권 인식 승진위원회는 1 년에 한 번 만나게됩니다. 위원회가 결정한 정책은 또한 각 회사의 상대 비즈니스 활동 및 지역 특성에 맞는 인권 훈련을 도입하는 그룹 회사 노력의 기초를 형성합니다. 또한 회사는 수행을 시작했슬롯 사이트다슬롯 사이트 실사, 가장 심각한 슬롯 사이트 문제를 식별하는 것을 포함하여 슬롯 사이트 관련 위험을 찾고 이해하는 것이 포함됩니다.
슬롯 사이트은 또한 괴롭힘, 다양성 및 포용, 성적 지향 및 성 정체성 (SOGI), 인종 차별을 포함한 광범위한 인권 주제에 대한 모든 직원을위한 교육을 수행합니다. 이 훈련을 통해 직원들은 개인의 다양성을 존중하고 어떤 식 으로든 차별하지 않는 인권에 대한 적절한 인식과 민감성을 갖는 것의 중요성을 인식 할 수 있습니다. 2017 년 1 월, 일본의 개정 된 고용 기회와 보육 및 가족 간호 휴가 행위가 발효되었습니다. 성희롱에 대한 기존 정책 외에도, 새로운 행위는 회사가 직장 내 임산부와 어머니에 대한 불공정 한 대우를 방지하기위한 정책을 제정해야했습니다 (소위“임산부 괴롭힘”). 이 법이 발효 된 같은 달에 회사는 출산 괴롭힘 방지 지침과 관련 지침을 제시하고 직원을위한 괴롭힘 방지에 대한 교육을 수행했습니다. 이 회사는 또한 2019 년 4 월 경영진을 대상으로하는 기업 윤리에 대한 직장 교육의 일환으로 괴롭힘 방지 및 위험 관리에 대한 교육을 수행했습니다. 다음 해 6 월, 전력 괴롭힘 및 기타 관련 지침에 관한 지침이 통합되어 괴롭힘 방지 지침을 구성했습니다.
인권 상담 데스크도 개선되었슬롯 사이트다. 회사는 기존 기업 윤리보고 시스템 외에도 설립전용 핫슬롯 사이트2016 년 4 월 장애 관련 문제에 대한 컨설팅. 3 년 후, 2019 년 4 월에 슬롯 사이트가 설립괴슬롯 사이트 방지 부서, 6 월에 슬롯 사이트 괴롭힘 상담 및보고 핫라인. 괴롭힘 방지부는 자신이 괴롭힘을 경험 한 사람들뿐만 아니라 제 3 자 및 익명 기자로부터 상담을받습니다. 기자들이 재난 치료를받지 않도록 철저한 보호가 이루어집니다. 이 회사는 또한 회사 내외부의 사람들에게 상담 사무소의 존재를 알리기 위해 포스터를 표시하고 직장 내 모든 괴롭힘을 방사선하기 위해 내부적으로 상담의 세부 사항에 관한 분석 결과를 공개합니다.
작업 스슬롯 사이트 개혁 및 작업장 환경 향상
슬롯 사이트은 직원의 신체적, 정신적 건강을 지원하고 개선하고 건설 산업의 숙련 된 근로자를 확보하기위한 직원 노동 시간을 줄이기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 이 회사는 업무 효율성을 향상시키고 생산성을 높이는 데 장기적인 근무 시간 문제를 해결하는 데 도움이된다는 것을 인식하여 2017 년 9 월 대통령의 직접 통제하에 작업 스타일 개혁 프로젝트 팀을 조직하고 2018 년에 작업 스타일 개혁 행동 계획을 세웠습니다.이 행동 계획의 주요 정책에 따라 업무 효율성을 향상시키기 위해 업무 효율성을 향상 시켰습니다. 직원은 휴가 및 휴가 일정을 통해 연간 유급 휴가 및 보상 일을 쉬는 일을합니다.
FY2019.3의 목표-회사가 처음으로 적절한 배송 날짜를 설정하고 토요일에 건설 현장을 마감하기 시작한 해 4 주마다 5 일마다 건물 건설 현장을 폐쇄하고 4 주마다 8 일 동안 토목 공학 건설 현장을 폐쇄했슬롯 사이트다. 전체적으로 건설 현장의 40 % 이상이 4 주마다 6 일 이상 폐쇄 될 수있었슬롯 사이트다. 또한 상세한 프로세스 계획을 세우고, 작업 스타일 개혁 이니셔티브에 대한 인식을 높이고, 업무 효율성을 향상시키기 위해 노력한 결과, 이는 FY2021.3의 건설 현장의 71 %로 상승했슬롯 사이트다. 이 회사는 또한 유연한 스타일의 작업을 촉진하기위한 조치를 강화했슬롯 사이트다. 이러한 조치 중 하나는 2019 년 10 월부터 모든 직장에서 공식적으로 소개 된 재택 근무 프로그램이었슬롯 사이트다.보다 다양한 스타일로 전환 할 수 있도록 기존 웹 회의 시스템 및 정보 공유 도구를 업그레이드 할뿐만 아니라 향상된 IT 지원을 제공했슬롯 사이트다. 재택 근무는 이미 회사 전체에서 조용히 추진력을 얻었지만 2020 년 초 Covid-199의 확산에 이어 2020 년 4 월에 2020 년 4 월에 사태의 비상 사태에 대한 선언이 일본의 응급 상황 선언 (사상 겐 자 및 새로운 전염병 준비 및 대응에 대한 특별 조치에 근거하여)은 회사를 이끌었슬롯 사이트다. 같은 해 5 월에 선언이 해제되면 목표는 50 %로 수정되었슬롯 사이트다.
또한 회사는 일본의 6 번째 행동 계획 (2017 년 4 월 ~ 2021 년 3 월)을 구현했슬롯 사이트다차세대 아동 양육을 지원하기슬롯 사이트 조치 발전에 관한 행동. 이 계획에 따라 슬롯 사이트는 15 % 이상의 남성 직원이 보육 휴가를 취하거나 보육 목적으로 떠나는 목표를 달성했으며, 90 % 이상의 여성 직원이 계획 기간 내에 보육 휴가를 취합니다. 7 차 행동 계획 (2025 년 4 월에서 2025 년 3 월 3 월)에 설정된 목표는 FY2025.3에 의해 연간 100%의 보육 목적을 위해 보육 휴가 비율 또는 휴가를 달성하는 것입니다.
회사의 보육 지원 시스템과 관련하여,이 계획은 법과 규정에 따라 보육 휴가 및 근무 시간 단축을 규정했을뿐만 아니라 회사의 내부 지원 시스템을 강화하기 위해 노력했슬롯 사이트다. 예를 들어, 2017 년 10 월, 보육 휴가가 다루는 연령 범위는 직원이 보육원에 자녀를 등록 할 수없는 경우와 같은 특정 경우에 2 세에서 3 세까지 연장되었슬롯 사이트다. 또 다른 예는 2018 년 4 월부터 회사가 휴가 시스템을 확장하여 직원이 2 세 미만의 어린이를 돌보는 데 7 일 이상 휴가를 할 수 있도록합니다.
회사는 근무 시간을 줄이고 비틀 거리는 변화를 줄이는 시스템을 도입함으로써 2017 년 1 월 간호사 관리를 지원하기 위해 시스템을 강화했슬롯 사이트다. 이 시스템을 통해 직원들은 나이가 들었고 다른 가족 구성원을 돌볼 수있었슬롯 사이트다. 또한 간호사 간호에 대한 직원의 이해를 심화시키는 방법으로 회사는 유익한 비디오를 만들어 주제에 대한 정기적 인 반 마이어를 따라 공개적으로 게시했슬롯 사이트다.
2017 년 2 월, 이러한 노력은 일본 경제 무역 산업과 Nippon Kenko Kaigi가 주최 한 인증 된 건강 및 생산성 관리 조직 인식 프로그램에서 인정을 받았습니다. 슬롯 사이트은 대기업 카테고리에 따라 "White 500"기업으로 인정 받았습니다.
건축 및 작업 스슬롯 사이트 개혁의 디지털 혁신
일본에서 건설 현장은 3DS의 주요 사례로 간주되어 더럽고 위험하며 까다 롭고 그 외에도 상당한 인력이 필요했슬롯 사이트다. 1990 년대 초에 거품 경제가 터질 때 건설 산업의 생산성을 향상시키기위한 노력은 이후 수십 년간의 경제 정체 (“20 년 손실”이라고 함)의 잉여로 인해 다른 산업의 생산성보다 뒤떨어졌슬롯 사이트다. 그러나 최근 몇 년 동안 정보 통신 기술 (ICT)이 크게 개선되었으며 다른 산업은이 기술의 사용을 통해 생산을 늘리는 데 큰 진전을 이루었슬롯 사이트다.
일본이 인구가 감소함에 따라 생산성을 높이는 주요 과제를 피할 수는 없슬롯 사이트다. 마찬가지로, 사회 인프라의 중추를 형성하는 건설 산업의 혁신은 전국에서 해결해야 할 문제입니다.
DX (Digital Transformation)는 건설 산업이 직면 한 이러한 과제 중 일부를 해결하고 업계의 사람들이 어떻게 작동하는지 크게 변화시킬 가능성이 있슬롯 사이트다. 인간 노동에 크게 의존하게 된 건설 현장에서도 사물 인터넷 (IoT)은 물리적으로 기계 및 설계 데이터와 같은 가상과 연결되어 자동화 및 로봇 화을 통해 생산성이 향상됩니다. 예를 들어, ICT- 연결된 건축 기계를 통해 3D 데이터를 사용하여 시공을 수행 할 수 있슬롯 사이트다. 또한 모든 유형의 건설 생산 공정에 3D 데이터를 통합 한 건설 계획 및 관리가 전체 건설 생산 시스템에 대한 견해를 통해 시설 계획 및 관리를 수행 할 수있게하여 더 많은 노동 절약으로 이어질 것입니다.
FY2013.3에서 회사는 국가 I- 건설 이니셔티브 및 작업 스타일 개혁에 앞서 현장 작업 스타일을 전환하기 위해 건설 현장의 건설 관리에 종사하는 모든 기술 직원에게 태블릿을 배포했슬롯 사이트다. 건설 관리에 필요한 기술 및 안전 관련 재료 (예 : 안전 다이제스트)는 장치의 표준으로 제공되었슬롯 사이트다. 이를 통해 사용자는 현장 사무실로 돌아 가지 않고도 자료, 이메일 및 기타 정보를 확인할 수있었슬롯 사이트다. 이 회사는 또한 디지털화 된 필드 메모, 품질 검사 시스템, 작업장 통신 및 조정 시스템 및 기타 장치의 기타 응용 프로그램을 도입하여 현장에서 수행 할 수있는 작업 범위를 확장했슬롯 사이트다.
슬롯 사이트 2016.3 회계 연도에 개발 된Envital, Wristband Vital Sensors를 사용하는 스마트 폰이없는 슬롯 사이트 커뮤니티, 셔츠에 통합 된 웨어러블 생명 센서 (심박수 센서)를 사용하여 근로자의 심박수를 측정하여 여름에는 열사병과 같은 위험을 경고하는 시스템입니다. Envital은 작업 환경과 관련된 데이터를 클라우드와 공유합니다. 이 기술은 2018.3 회계 연도 이후 본격적인 운영을 해왔슬롯 사이트다. 그 이후로 지속적인 개선이 이루어졌슬롯 사이트다. 예를 들어, FY2020.3 에서이 기술은 팔찌 센서로 업그레이드되었슬롯 사이트다. 이러한 발전과 함께 회사는 작업 환경을 지속적으로 향상 시켰슬롯 사이트다.
오늘,자동화 슬롯 사이트이전에 "3D 작업"으로 묘사 된 것이 진행 중입니다. 슬롯 사이트은 DX를 생산성 향상뿐만 아니라 안전을 향상시키는 수단으로 DX를 배치했으며 각 작업장에서 DX를 통해 작업 스타일 개혁을 구현하기 위해 노력하고 있습니다.